Marcada por una importante renovación de su Consejo de Administración, con más mujeres y regiones representadas, así como por la reelección de Marc-Antoine Jamet, Secretario General de LVMH, como Presidente del clúster, nombrado por unanimidad en su Asamblea General de 2021, Cosmetic Valley lanza un relanzamiento basado en seis prioridades estratégicas.
El martes 29 de junio, cerca de 200 de los más de 800 miembros del cluster se reunieron en su primer encuentro "físico" desde el inicio de la pandemia en la Universidad de Orleans, en el corazón de una zona con numerosos centros de investigación públicos y privados especialmente activos en el sector de la perfumería y la cosmética.
MarcAntoine Jamet, Presidente de Cosmetic Valley, y Christophe Masson, Director General del cluster, presentaron las principales orientaciones que la asociación tomará en los próximos meses.
Un nuevo Consejo de Administración unificador
Se abre una nueva página con la marcha de varios de los directores históricos que, junto con Jean-Luc Ansel, contribuyeron a fundar y desarrollar Cosmetic Valley. Una nueva generación de directivos asumirá a partir de ahora el papel de coordinador nacional de la industria de la perfumería y la cosmética, que el Gobierno francés ha confiado a Cosmetic Valley. Representando a todas las regiones francesas, incluidos los territorios de ultramar, a todas las profesiones de la industria y a todas las empresas miembros de Cosmetic Valley, sea cual sea su tamaño, el nuevo Consejo de Administración incluye una cuarta parte de representantes de grandes grupos, incluido L'Oréal, y tres cuartas partes de representantes de ETI/PYME/VSE y start-ups, que ahora representan una proporción significativa de los miembros del cluster.
Reelegido Presidente para un nuevo mandato de tres años, Marc-Antoine Jamet ha declarado: "Este año ha (...) estado marcado por nuestra resistencia y la fabricación de gel, por la resistencia y la recuperación de nuestras fábricas y talleres. Debe continuar con nuestra decidida implicación en la reactivación del crecimiento y el empleo en nuestro país. Porque queremos asegurar nuestro rendimiento futuro mediante avances concretos, hoy estamos adaptando no solo nuestras herramientas -pienso en los 400 millones de euros de proyectos de colaboración en curso-, sino también nuestra gobernanza, con directivos que reflejan aún más la diversidad y la riqueza de nuestros miembros. Espero que desempeñen un papel activo y se comprometan a ser nuestros embajadores, en Francia y en todo el mundo. Estoy encantado de que, en un periodo de transición decisivo, hayan decidido renovarme su confianza para un nuevo mandato al frente de Cosmetic Valley.
Seis retos para optimizar el funcionamiento del sector
Ocho meses después del éxito de la primera asamblea general, y a cuatro meses de su segunda edición en el Carrousel du Louvre, el próximo mes de octubre en París, paralelamente al salón Cosmetic 360, la asamblea general fue también la ocasión de presentar los seis retos estratégicos que Cosmetic Valley quiere afrontar.
1 - Seguir apoyando a las PYME
Cosmetic Valley quiere reforzar su apoyo a las PYME a través de su "oficina de relanzamiento", una pasarela eficaz para que las PYME se beneficien de los regímenes de ayuda regionales, nacionales y europeos.
En el próximo salón Cosmetic 360, la "Cumbre de la Industria", bajo el patrocinio de la Ministra francesa de Industria, Agnès Pannier-Runacher, hará balance de los progresos realizados en las 30 medidas propuestas en la Asamblea General de octubre de 2020, para evaluar su pertinencia, compartir los casos de éxito y poner de relieve las mejoras logradas y las que quedan por conseguir, con el fin de reforzar el impulso de la industria.
2 - Consolidar la actividad principal del cluster impulsando la investigación a escala nacional y comunitaria
El 29 de junio, en la mañana de la asamblea general del cluster, 30 directores de investigación y desarrollo participaron en el primer "Comité Científico del Sector", organizado por iniciativa del cluster para definir los retos a los que se enfrenta la industria de la perfumería y la cosmética en materia de innovación y las acciones que deben emprenderse para afrontarlos.
El 2 de septiembre se lanzará oficialmente en Poitiers la organización de un "Tour de Francia de la investigación cosmética" para poner de relieve las sinergias entre los sectores público y privado en el mundo de la investigación. Socios desde 2005, el CNRS y Cosmetic Valley han decidido unir sus fuerzas para poner en marcha una iniciativa de ámbito nacional destinada a dar a conocer las competencias de los laboratorios de investigación franceses que trabajan en temas de interés para la industria, ya sea en química, biología, microbiología, física, materiales, matemáticas o incluso ciencias humanas, y a fomentar la colaboración con las empresas de la industria de la perfumería y la cosmética. De aquí a 2023 se organizarán una decena de encuentros.
3 - Aumentar la visibilidad y la agilidad de la industria francesa en los mercados de terceros: el Cluster Global de Cosméticos y la caja de herramientas europea
La industria de la perfumería y la cosmética es la segunda que más contribuye al superávit comercial de Francia, y en un momento en que varios de sus mercados internacionales se expanden rápidamente, sobre todo en Asia, las exportaciones son un potente motor de recuperación y crecimiento para sus PYME. Además de los "servicios a la exportación" ofrecidos por el cluster desde su creación, incluido el apoyo en las principales ferias internacionales del sector, Cosmetic Valley aprovecha ahora los recursos ofrecidos por la Comisión Europea y, más concretamente, su programa Cosme, diseñado para apoyar la internacionalización de las PYME y facilitar su acceso a nuevos mercados de exportación.
El "Global Cosmetics ClusterEurope", que reúne ahora a seis clusters europeos de cosméticos, debería permitir a las PYME beneficiarse de una "caja de herramientas" europea excepcional en términos de investigación y desarrollo, negocios y exportaciones, desarrollo de competencias y compromiso social y medioambiental. El programa también incluye cuatro misiones para explorar "mercados objetivo" (Corea del Sur, Estados Unidos, Emiratos Árabes Unidos, India y México). La primera misión tendrá lugar en Dubai en octubre, con motivo de la feria BeautyWorld Middle East.
4 - Representar al sector en la futura Casa Internacional de la Cosmética
Cosmetic Valley, un ecosistema único, trabaja para dar a conocer internacionalmente la industria francesa de la perfumería y la cosmética y promover los valores de la "Marque France": innovación, rendimiento, seguridad de los consumidores, autenticidad de los productos y ecorresponsabilidad. La Maison Internationale de la Cosmétique, que abrirá sus puertas en Chartres en 2024, ha sido concebida como un lugar único para encarnar, descubrir y promover la experiencia de la industria ante un público nacional e internacional.
La primera etapa del proyecto se completó en septiembre de 2020 con la apertura del Beauty Hub, el primer acelerador francés dedicado a la innovación en la industria de la perfumería y la cosmética. Cofinanciado por el gobierno francés y la región de Centre-Val de Loire en el marco del programa "Investissements d'Avenir", el Beauty Hub está dirigido por Cosmetic Valley y un consorcio de nueve de sus empresas: Aircos, Aptar, Chanel Parfum Beauté, I3DP, L'Oréal, LVMH Recherche, Nippon Shikizai, MS Beautilab e Yves Rocher. Situado en Chartres, en el emplazamiento de la futura "Maison Internationale de la Cosmétique", el Beauty Hub es una herramienta para promover el "Made in France". Su objetivo es fomentar la innovación colaborativa y reunir a start-ups, PYME, ETI, grandes empresas y laboratorios de investigación. Cada año se acogen dos grupos de 5 a 10 start-ups. Novedad para 2021: el Beauty Fab se ha convertido en un centro de demostración de nuevas tecnologías propuestas por los fabricantes de equipos.
5 - Fomento del empleo y la formación con el Cosmetic Experience Tour
El sector francés de la perfumería y la cosmética es una industria en pleno crecimiento que cuenta con 246.000 profesionales que poseen un nivel de experiencia que es la envidia de todos nuestros competidores. Por ello
Cosmetic Valley trabaja con los profesionales de la industria francesa de la perfumería y la cosmética (246 000 profesionales) para preparar el futuro y anticipar sus necesidades, sobre todo en materia de nuevas competencias y personal. Además de un catálogo de formación acreditada "Qualiopi", orientada a ayudar a las empresas en la transición digital, con cursos que combinan webinars, e-learning y sesiones presenciales, y de la participación en varios eventos destinados a sensibilizar a los jóvenes sobre la diversidad de carreras disponibles en la industria de la perfumería y la cosmética, este año el cluster organizará el Cosmetic Experience Tour, que comenzará en Chartres el 26 de noviembre. Dirigido a públicos muy diversos -alumnos de secundaria, solicitantes de empleo, personas en proceso de reciclaje, familias-, el Cosmetic Experience Tour se articula en torno a dos zonas: una "zona experiencial" que presenta las etapas de fabricación de un producto cosmético y los oficios que escasean (producción, mantenimiento, envasado, formulación), y una "zona village" para reunirse con empresas, organismos de orientación y socios locales, y presentar las formaciones del sector.
6 - Refuerzo de la colaboración público-privada y preparación de la fase 5 de los polos de competitividad
Según Cosmetic Valley, la creación de un Comité Sectorial, que se reunió por primera vez el 26 de marzo bajo la presidencia de la Ministra de Industria, Agnès Pannier-Runacher, supuso un paso decisivo en el reconocimiento del sector como sector estratégico de la economía francesa, y refuerza la necesidad de que todas sus partes interesadas, tanto públicas como privadas, trabajen juntas.
El clúster señala que la misma dinámica de asociación debería apoyar los preparativos de Cosmetic Valley para la futura "fase 5 de los polos de competitividad", persiguiendo una red territorial posible gracias a nuevas asociaciones con regiones como Île-de-France, Nueva Aquitania, Hauts-de-France y Guayana; y definiendo y priorizando los retos de innovación de la industria y desarrollando acciones estructurantes y colectivas para impulsarlos en asociación con el gobierno francés y la Comisión Europea.
