"尽管发生了大流行病，Stoelzle玻璃集团还是毫不犹豫地对其在法国的Masnières工厂投资了2000万欧元，该工厂生产豪华香水和化妆品的瓶子。新的熔炉将使年产量增加30多%，达到100多吨。 对我们的团队和我们的客户来说，这是一个积极的信息，他们大多数是欧洲和美国人。 在Stoelzle玻璃集团所有者Cornelius Grupp博士的支持下，这些投资将使我们能够在未来几年内大大改善我们在这个著名市场的地位、 艾蒂安-格鲁耶兹高兴地说。

Étienne Gruyez于2014年加入集团，并于2015年5月被任命为总经理，然后于2018年4月被任命为Stoelzle Masnières Parfumerie和Stoelzle Masnières Décoration两家工厂的董事长兼首席执行官。. 他还负责集团的香水和化妆品业务部门。这个职位使他对集团的所有工厂都有全面的了解和跨职能的责任。

香水和化妆品业务部门目前占集团销售额的18 %。

" 2020年，对所有行业来说都是极其困难的一年，马斯尼耶尔公司做出了正确的决定，在夏季的两个月里停产，然后在年底安排重建熔炉。通过这种方式，我们能够限制危机的影响。我们通过视频会议与我们的客户、供应商和员工保持了联系......

当我们进入2021年时，我们缺乏能见度，但与我们的团队一起，我们已经准备好迎接客户的新挑战。我们对灵活性、敏捷性和响应性的承诺仍然和以前一样重要。事实上，我们已经把这三个词的首字母作为我们的口号："F.A;R"。 有了它们，我们将在提供支持方面走得更远!我们必须能够继续适应并对他们的需求作出更迅速的反应。例如，我们可以在4周内生产出原型。今天，我们必须接受我们必须在每周的基础上工作。虽然香水行业受到了严重的打击，但化妆品行业却保持得相当好，第五条生产线的增加将使我们能够加强我们在这一领域的地位、 艾蒂安-格鲁耶兹说。

2020年，Stoelzle玻璃集团被授予EcoVadis金奖，这是对该集团所做努力和措施的重要认可，几年来，该集团在企业社会责任领域不断发展。事实上，PCR（消费后回收）产品和创新的装饰材料，如Tigital和Quali Glass Coat，与传统的涂漆工艺相比，已经可以减少77 %的二氧化碳。通过Simapro等工具和/或其他测量技术，客户可以做出正确的选择。新的创新和可持续发展项目正在进行中，我们将继续与其他供应商发展合作关系，并加入贸易机构，与玻璃行业进行交流和分享。在企业社会责任方面，Stoelzle是这个市场上最先进的公司之一。

Stoelzle也是Feve的成员，该组织旨在促进玻璃收集和回收，到2030年将欧盟的回收率提高到90 %。这一倡议是对欧洲新的雄心和规则的积极回应。

Stoelzle Masnières Parfumerie SAS在2018年庆祝其200周年，并在同一年被授予Entreprise du Patrimoine Vivant（生活遗产公司）标签。

2021年，Stoelzle Masnières Parfumerie将拥有实现其雄心壮志的手段，即牢牢扎根于法国传统的价值观，同时站在未来举措的最前沿。

斯托尔兹勒玻璃集团是世界第五大玻璃制造商，是玻璃行业中最具活力的参与者之一。它还在其他领域，如烈酒、药品和消费产品方面开展业务。这对集团的所有工厂来说是一个明显的优势，它们可以分享研究和开发方面的进展。从2015年到2019年，集团在资本支出方面的投资超过了1500万欧元。

在过去的几年中，直到最近出售 Plastibell 公司，PSB Industries 集团重新将重点放在了德生公司上。现在，作为一家金融控股公司，PSB Industries 打算通过生态转型的定位，推动 Texen 的有机增长和外部增长，在奢侈品和美容包装市场占据世界领先地位。

明确的使命

"生态转型已不再是争论的焦点。经过全面战略审查，我们对公司进行了重新定位，以应对我们的使命所带来的挑战：以良性的方式将材料转化为体验。我们知道如何投资和抓住机遇，从而使 Texen 能够在循环经济中推动产品和消费体验的发展"，PSB Industries 董事长 François-Xavier Entremont 解释道。

新管理促进新战略 

新科美斯由总经理雷米-魏登曼（Rémi Weidenmann）领导，他自 2014 年起加入集团。"他解释说："我们组建了一支年轻、自主的团队，能够应对本行业面临的挑战和变化。由销售、营销和创新高级副总裁 Pierre-Yves Quéfélec 和负责集团所有工业基地运营的高级副总裁 Christophe Cabut 组成的新运营团队，补充了执行委员会中企业社会责任、人力资源开发和首席财务官的架构职能。这两个人具有很强的互补性，为团队带来了汽车和航空航天等高附加值业务领域的专业知识，这些领域都面临着技术突破的挑战。

供应战略 

为市场服务的创新、强大而统一的全球工业平台是集团的新路线图。德生集团希望通过这种方式，促进全球运营资源和战略资源之间的互动，以适应市场的需求。在此背景下，员工、客户和供应商成为合作伙伴，在这个相互尊重的生态系统中，人的作用得到了充分体现。这种态度的转变尤其基于对包装在使用中的功能及其美学和情感体验的重视。这意味着对质量的追求、通过创新实现差异化、高附加值专业知识的内部化以及对新技术（尤其是来自其他市场的技术）的利用。

集团在欧洲、亚洲和美洲的 8 个工业基地、3 个销售和贸易办事处的 1200 名员工，以及参与这项任务的合作伙伴，共同实施了这一战略。

 在部长代表访问负责工业的经济、财政和经济复苏部长之际、 阿涅斯-潘尼耶-鲁纳赫、 今天上午、 在Eure-et-Loir、 与竞争力小组的几个成员(娇兰, Expanscience, Alban Muller) 以及来自其国家加速器的初创企业 美容中心（La Bouche Rouge，900.care、 蔻蔻丽化妆品公司, DWS, Bio Inspir, Abomey Labs...) 美容谷 和美容企业联合会。 (FEBEA)向他提交了一份声明 回顾 " 化妆品行业的公司支持玻璃制造行业 ". 

这个文本是共同努力的结果，是 市场上的大多数主要参与者都签署了这一协议 : Biologique Recherche, Chanel, Clarins, Coty, Guerlain, Hermès, Kenzo Parfums, Interparfums, L'Oréal, Parfums Christian Dior, Parfums Givenchy, Puig, Shiseido, Sisley, Sarbec 和 绍特斯.这次空前的聚会 强调保护法国化妆品行业所有方面的重要性和紧迫性，特别是香水行业。建立在""的基础上。 法国制造 "这个独特的生态系统雇用了24.6万人，产生了法国第二大的贸易顺差。.作为一个名副其实的工业结构，它将其价值链上的所有环节联系起来，从原料的生产和研究中心到成品的销售，包括包装物品的开发和制造。玻璃工业是其中的一个组成部分，其签署者强调产品的质量、卓越的技术和位于法国和欧洲的工厂的能力。 

在当前时期，以健康危机及其经济后果为标志、 宣言的签署方希望作为他们几个月来努力的延伸，在遵守竞争规则的前提下，尽可能地优化 付款期限或避免未调用的股票，以利于玻璃公司的发展。 他们确认，他们想 应对大流行病的经济和社会影响，在供应方面优先考虑法国企业，保持与法国玻璃行业合作的质量和规模，并促进组成该行业的公司的现金流。 

签署方还重申了以下几点的重要性 玻璃供应商促进可持续创新，特别是通过调动恢复计划的资源 而且， 政府当局为了帮助提高法国网站的竞争力，正在加强法国经济的一个战略产业，为其提供工具--一个集体的国际品牌和一个行业委员会--对其在面对日益激烈的外国竞争时的发展至关重要。. 

" 在化妆品行业，作为我国工业的旗舰和 "法国制造 "的倡导者，必须保护作为其原创性和力量的工业结构。我向那些在困难时期通过这一声明做出团结选择的公司致敬，它们把赌注押在长期上，保留了一个高性能的生态系统，从而使正在进行的经济和生态转型取得成功。我不久将召集一个由市场参与者组成的行业委员会，以具体表达这些进展。"经济、财政和经济复苏部长下属的负责工业的部长Agnès PANNIER-RUNACHER说。 

" 签署这样一份宣言是史无前例的。这个文本显示了我们的行业与玻璃行业的团结，与我们的行业在法国经济中的就业和增长方面所发挥的重要性相称，而这种重要性并不总是被充分强调。它显示了委托人和玻璃供应商之间的真正合作。它还表达了一个合理的要求：在包括公共当局在内的所有人都承担起责任的情况下，法国第二大贸易顺差的化妆品生态系统应该得到保持其竞争力和全球领先地位的手段。 "化妆品谷竞争力集群主席Marc-Antoine Jamet说。 

" 通过表达对玻璃行业的声援，化妆品行业再次展示了其在保护和发展优秀工业结构以及捍卫 "法国制造 "标签方面的推动作用。这种动员必须继续下去，并通过行业战略委员会加以扩大，使法国化妆品行业能够应对复苏的挑战，包括生态转型，并巩固其作为世界领导者的作用。 "FEBEA主席Patrick O'Quin补充道。 

美容包装制造商和分销商 Quadpack 表示，化妆品行业将由新的消费行为和期望来塑造。
2020 年是充满挑战的一年，企业的应变能力、创新能力和灵活性都受到了考验。COVID-19 疫情给人们的日常生活带来了动荡，给人们的行为和期望留下了印记，2021 年对于许多化妆品公司来说是不确定的开始，尽管趋势已经显现。在新年即将到来之际，Quadpack 为您精选了一小部分：

虚拟体验 ： 实体店暂时退居其次，但网上交易却呈现爆炸式增长。社交网络上的品牌滤镜、虚拟试衣间和网上橱窗只是美容行业数字化的几个例子。
清洁、可持续的配方： 人们对卫生的担忧正在缓解，但仍会留下痕迹，人们将继续洗手和擦拭身体，但不会对地球造成危害。消费者比以往任何时候都更加注重配方和成分。
个人福祉和舒适 ： 麦肯锡的一份报告显示，2020 年皮肤、头发和沐浴护理产品的销售表现良好。家庭护理 "是一个重要趋势，蜡烛、肥皂和香薰产品的销量上升就说明了这一点。
自己动手 "产品： 随着美发沙龙的关闭或被一些消费者认为 "有风险"，"自己动手 "染发、打蜡和美甲产品越来越受欢迎。
家庭包 ： Mintel 报告称，消费模式正促使美容和个人护理品牌在受危机影响最严重的地区调整定价策略，探索家庭装等选择。
化妆的复兴 ： 根据 NPD 的一份报告，80 % 的女性表示她们会在禁闭后恢复化妆习惯。人们确实希望恢复过去的美容习惯。