En las Asambleas Generales Extraordinaria y Ordinaria celebradas el 28 de junio de 2022, los socios de Cosmetic Valley adoptaron por unanimidad todas las resoluciones que se les presentaron, desde la modificación de los estatutos del cluster y de las condiciones de nombramiento de su presidente, hasta la vuelta a los fundamentos de su modelo de negocio (más de 2/3 de los ingresos procedentes del sector privado, superávit obligatorio del ejercicio, volumen de negocios de casi 5 millones de euros).
Marc-Antoine Jamet recordó que el ejercicio 2021 ha visto a Cosmetic Valley presente en todos los frentes. La mayoría de los eventos han sido presenciales, con Cosmetic 360, el salón internacional de la innovación cosmética celebrado en París el pasado mes de octubre, a la cabeza. Se han emprendido varias iniciativas para responder a los retos a los que se enfrenta el sector, centradas en 3 ámbitos:
La necesidad de jugar en equipo
Siempre ha sido una exigencia del cluster, una sociedad de iguales entre PYME y grandes grupos, proveedores y mandantes, un vector de innovación abierta y de innovación colaborativa. Ahora se ha convertido en un imperativo si queremos llevar a buen puerto la transición ecológica del sector y hacer frente a las turbulencias económicas. Por eso, en colaboración con los poderes públicos, Cosmetic Valley quiere prolongar el impulso creado por Agnès Pannier-Runacher, entonces Ministra de Industria, con la creación de un comité sectorial y la cumbre de la cosmética organizada por el cluster. El cluster espera con impaciencia el lanzamiento de la fase 5 de la política de clusters, para poder reforzar su papel de coordinador nacional del sector, consolidar sus recursos y establecer nuevas cooperaciones con las autoridades públicas. En este marco, el objetivo de Cosmetic Valley sigue siendo, a pesar de la retaguardia de algunas asociaciones locales, federar los esfuerzos internacionales de sus miembros bajo la bandera de una marca nacional, Cosmetic Valley France, y trabajar con Business France para promover el "Made in France".
Europa en el punto de mira
La apertura de una sucursal en Bruselas y el lanzamiento de una plataforma S3 que reúne a Cosmetic Valley y a otros clústeres europeos que han decidido centrarse en los cosméticos, ilustran la determinación del clúster de encabezar la innovación y la industria cosmética en Europa, a pesar de que en 2022 habrá muchos plazos legales (cambios en las normativas Reach y sobre cosméticos).
La necesidad de profundizar en la cooperación regional
Siguiendo el ejemplo de las asociaciones establecidas este año con la Guayana Francesa, donde Cosmetic Valley ha inaugurado una filial que será una baza en su estrategia de promoción de la biodiversidad, y próximamente con Martinica, y con Île-de-France, primera región económica del continente, otros territorios deberían seguirle en 2022, y ya se han iniciado negociaciones en los últimos meses con Hauts-de-France. Al seguir construyendo esta red territorial, verdadero tejido industrial a la alemana, al internacionalizar a sus miembros y al impulsar la industria, Cosmetic Valley se dota de los medios, con nuevos recursos, nuevos socios y nuevas salidas, para mantener la posición de liderazgo mundial de Francia en un mundo cada vez más competitivo.
Marc-Antoine Jamet dijo: " Son tiempos difíciles, pero también pueden y deben ser tiempos de oportunidades. Tenemos que ser activistas, no camareros. La ciudad de Ruán, que acogió la asamblea general de nuestro cluster, ha sabido reinventarse y, al tiempo que afronta los retos de los tiempos, recuperar su atractivo. Esto es una inspiración para Cosmetic Valley, que, junto con sus socios públicos y privados, y apoyándose en la riqueza y el dinamismo de sus miembros, está lanzando nuevos proyectos para dar a la industria los medios para tener éxito en su transformación ecológica, digital, geopolítica y tecnológica, con el fin de mantener su liderazgo mundial. Mi presidencia no tiene otros objetivos ".
