El complejísimo proceso de desarrollo de nuevos productos (NPD) es fundamental para las empresas de cosmética y cuidado personal. Sin embargo, un estudio de McKinsey muestra que si 84% de los directivos creen que la innovación es esencial para el éxito futuro de su organización, sólo el 6% de los encuestados estaban satisfechos con los resultados de su empresa en materia de innovación. Esto plantea la cuestión de cómo pueden los fabricantes simplificar el proceso y conseguir mejores resultados en el desarrollo de nuevos productos (NPD).
La respuesta se encuentra en otro informe de McKinsey. La empresa de investigación y consultoría informa de que, mediante la implantación de soluciones digitales, las empresas de bienes de consumo envasados (CPG) pueden comercializar más rápidamente los nuevos productos 50%a un coste un tercio inferior y con el doble de retorno de la inversión (ROI).
En este artículo, veremos cómo un solución de gestión del ciclo de vida del producto (PLM) puede ser la solución que su empresa necesita para sobresalir en proyectos NPD coherentes, ágiles y de éxito.
Precisión y visibilidad de las especificaciones y los documentos
Disponer de un repositorio unificado, claro y detallado de las especificaciones del producto en desarrollo, los prototipos y los resultados de las pruebas es esencial para mantener la coherencia y la precisión a lo largo de todo el proceso.
Con una solución PLM, puede almacenar todos los documentos relevantes en formato digital y poner la información crítica a disposición de todos los implicados en el proceso de NPD.
Fomento de la innovación y la accesibilidad en el diseño de productos
La creación de nuevos productos para el mercado del cuidado personal y la cosmética requiere herramientas muy especializadas para controlar el proceso a nivel de componentes.
Los sistemas PLM proporcionan a los desarrolladores las herramientas de formulación que necesitan para optimizar los parámetros del producto de acuerdo con las especificaciones originales.
Mejora de la colaboración y la eficacia en la gestión de proyectos y tareas
El seguimiento de sus proyectos NPD es esencial para identificar los cuellos de botella en el proceso y llegar a buen puerto.
Con un sistema PLM, puede definir hitos visibles a lo largo del viaje desde el concepto hasta la estantería, reforzar la cohesión del equipo y mantener el impulso. Los gestores de proyectos pueden utilizar diagramas de Gantt para seguir el progreso, controlar la carga de trabajo del equipo y navegar entre fases.
Fomento de la calidad y el cumplimiento
Cumplir las normas de su marca, las expectativas de los consumidores y los requisitos de cumplimiento son objetivos clave durante el NPD. La gestión de la calidad y las capacidades de cumplimiento de los sistemas PLM garantizan que se apliquen todos los controles necesarios y que se tomen medidas para cubrir sus bases normativas.
Las soluciones diseñadas específicamente para los fabricantes de cosméticos y productos de cuidado personal pueden registrar automáticamente los eventos críticos de calidad y los ingredientes afectados para futuras consultas. Aptean PLM también dispone de herramientas para cruzar los parámetros del producto con las bibliotecas normativas, el etiquetado de alérgenos y la generación automática del expediente de información del producto (DIP).
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