El tapón de C'est Paris, la última fragancia de Carven, ha sido diseñado por Thierry de Baschmakoff y producido por TNT Global Manufacturing. Realizado en PP negro brillante moldeado por inyección para la versión masculina, y dorado metalizado para la femenina, consta de 4 partes: carcasa, inserto, placa y lastre.
Estos tapones gigantes, como peones invertidos a tamaño natural, realzan la silueta arquitectónica de las botellas, cuyo vidrio atrapa la luz en un juego de texturas.
El 17 de noviembre marca un doble estreno. Para Naf Naf, el lanzamiento de su colección de cinco eaux de parfum exclusivas. Y para Drim Tim by Superga Beauty, con el lanzamiento de su primer proyecto totalmente gestionado. Drim Tim, fabricante de marcas a medida, apoyó a Naf Naf en la creación e implementación de su concepto de fragancia, desde la creación de la marca hasta la cadena de suministro.
En enero de 2021, Naf Naf confió a los expertos de Drim Tim la tarea de crear su colección. Se les dio carta blanca para imaginar el "territorio de fragancias" de la marca de prêt-à-porter, así como un universo gráfico y de envases que atrajera a las clientas. La ambición era clara: atraer a todas las generaciones de mujeres e inspirarlas para que adopten la estela olfativa de su marca favorita.
En sólo diez meses, Drim Tim ha estado a la altura del reto planteado por Naf Naf. El equipo, formado por el grupo familiar Superga Beauty, el diseñador Thierry de Baschmakoff y la agencia de comunicación WAKE, reunió a más de 10 socios diferentes, todos europeos, para llevar a buen puerto el proyecto.
Los frascos de agua de perfume Naf Naf son de vidrio. Su forma recuerda la redondez y la dulzura de la fruta madura bañada por el sol. La superficie en forma de piquetes es un guiño al carácter asertivo de las mujeres Naf Naf, ¡a las que no les falta picante ni atrevimiento!
Las botellas están decoradas con tampografía dorada mate. Los tapones y las grecas son de PP y también están decorados con laca dorada mate. El tapón evoca una gota de rocío estallando en la superficie del agua. El mensaje es claro: una efusión sensual para todos los sentidos.
La caja de cartón combina los colores vivos asociados a las fragancias con una luminosa estampación en oro mate en caliente y una impresión con efecto de cinta, un guiño al mundo textil. También se distingue por su acabado material extremadamente fino.
Los frascos están disponibles en tamaños de 50 ml, en muestras de 1,5 ml y en una caja exclusiva, disponible en los próximos meses, que contiene las cinco fragancias en formato de 10 ml.
Las fragancias se envasaron en Francia, en la fábrica BPS Fragrance de Famechon (Somme), perteneciente al grupo Superga Beauty.
La marca de moda consultó a los grandes nombres de la perfumería para imaginar sus fragancias y traducir, a través de notas olfativas, el carácter y las emociones de las mujeres Naf Naf. El resultado superó las expectativas de sus equipos: en lugar de tres eaux de parfums, amplió su elección final a cinco, dado el número de personas que se enamoraron de ellas.
Tres expertos han trabajado en estas fragancias. Alexis Dadier, maestro perfumista de Robertet en Grasse, Alexandra Carlin, maestra perfumista de Symrise, y Marine Ipert, un joven talento del grupo Symrise.
Naf Naf ha seleccionado cinco fragancias que te invitan a revelar tus emociones:
Hello Paradise, para tipos soleados, vibrantes y exploradores
Rosa picante, para la confianza, la ultrafeminidad y la emoción
Naf Naf ha elegido a la reina de la belleza y Miss Francia 2018 Maëva Coucke como imagen de su línea de fragancias.
El lanzamiento de la colección de eau de parfum contará con el apoyo de varios anuncios de televisión, incluidas dos apariciones en la emblemática ceremonia de Miss Francia. Drim Tim by Superga Beauty y la agencia de comunicación integrada Wake han ideado y producido un ecosistema creativo para esta campaña televisiva y digital.
Tras una primera prueba en 2020, el envase de vidrio rellenable "Reviens" de Mustela ya está disponible en 21 farmacias francesas. Puede utilizarse para reponer las existencias del Gel Limpiador Suave y del Gel Limpiador Certifié Bio, dos productos que se ofrecen en formato recargable.
En 2020, Mustela experimentó la distribución de productos rellenables en dos farmacias piloto, una primicia en el mercado del cuidado del bebé.
Se ofrecían dos productos: el Gel Limpiador Ecológico y, dado el contexto sanitario, un gel hidroalcohólico. En enero de 2021, este último fue sustituido por el Gel Limpiador Suave, uno de los superventas de la marca. Una máquina dispensa el producto en un flacon de cristal de 480 ml llamado "Reviens", lavables, reutilizables y reciclables. Las balizas vacías se ponen a disposición de los consumidores a cambio de un depósito de 3 euros. Para identificar el producto y garantizar su trazabilidad, la máquina imprime automáticamente una etiqueta que se pega en el flacon lleno. Todo ello con los mismos altos estándares de calidad, higiene y seguridad que para todos los productos envasados de la marca, explica Mustela.
La prueba, que duró 12 meses, formaba parte de un planteamiento más amplio de ecodiseño de productos, con especial atención a la reducción de envases. El objetivo era validar las ventajas medioambientales del sistema de recarga en comparación con los productos desechables.
Desde hace más de 15 años, la marca se ha comprometido con un enfoque militante y ambicioso destinado a minimizar su impacto sobre las personas y el planeta. Entre las numerosas vías de mejora ya exploradas se encuentran: la naturalidad, con fórmulas que ahora contienen una media de 96 % de ingredientes de origen natural.1 sino también la creación de una gama ecológica en 2019.
En 2010 introdujo una política de ecodiseño que hasta la fecha ha ahorrado 145 toneladas de plástico y 65 toneladas de cartón.2 y 100% flacons son ahora reciclables3. Mustela es la primera marca francesa de dermocosmética certificada B Corp en 2018.
Junto con otras empresas B Corp, se ha comprometido a alcanzar la emisión neta cero de carbono en 2030, 20 años antes de los objetivos fijados en el Acuerdo de París. Está intensificando sus esfuerzos para reducir el consumo de energía en su centro de producción de Epernon (Eure-et-Loir), donde ha reducido el consumo de electricidad en 19,4%, el consumo de gas en 24,6 % y el consumo de agua en 13,2 % desde 2010.4).
"Hoy eso no basta. Para nosotros, la economía circular y la reducción de residuos son el camino a seguir si queremos seguir reduciendo nuestro impacto medioambiental. En cada etapa de su ciclo de vida, nuestros productos deben ser lo más virtuosos posible. Cada paso que damos es un paso más hacia los residuos cero", afirma Karen Lemasson, Directora de RSE e Innovación Abierta de los Laboratoires Expanscience. Esta iniciativa de recarga ilustra también nuestro deseo de apoyar y animar a los consumidores en la transición hacia pautas de consumo más responsables.
Con la ampliación a 21 farmacias, la experiencia alcanza una nueva etapa. Para ello, Mustela, con el apoyo de la Agencia Francesa de Medio Ambiente y Gestión de la Energía (Ademe), ha recurrido a la experiencia de Coopérative Mu, una agencia de ecodiseño, que ha realizado un análisis del ciclo de vida (ACV) comparando el impacto medioambiental de la versión recargable del gel lavante ecológico certificado con el de su homólogo de un solo uso. El objetivo era, en primer lugar, garantizar que la versión rellenable fuera más respetuosa con el medio ambiente y, a continuación, identificar las áreas de mejora antes de pasar a la fase de implantación.
Como primera etapa del análisis del ciclo de vida realizado según una metodología normalizada (ISO 14040), Mustela ha recopilado todos los datos sobre el producto y todas las etapas de su ciclo de vida, desde las materias primas (su origen y condiciones de producción), su fabricación (la energía utilizada en el lugar de producción), su transporte, hasta el final de su vida (reciclaje o incineración), sin olvidar su uso por parte del consumidor final (consumo de agua para el baño o la ducha).
A continuación, toda la información se procesó con un programa informático para modelizar el impacto en el medio ambiente y en los seres humanos, y clasificarlos por orden de importancia. "Con el análisis del ciclo de vida, vamos mucho más allá del "sentido común" medioambiental y de las ideas recibidas, explica François-Xavier Ferrari, cofundador de Coopérative Mu. Todos los productos tienen un impacto en el medio ambiente. Un producto que no tiene impacto es un producto que no existe. Todo proyecto de ecodiseño implica encontrar el mejor equilibrio entre varios requisitos: tener en cuenta el medio ambiente, tener en cuenta las necesidades humanas, pero también los requisitos técnicos y económicos".
Todas estas exigencias, a veces contradictorias, obligan a elegir bien. Mustela comparó el impacto de lavar el flacon en casa y en un túnel de lavado antes de optar por la primera opción, ya que la red de túneles de lavado aún no está suficientemente desarrollada en Francia. Una oportunidad más para implicar plenamente a los consumidores en el planteamiento.
Otros factores a tener en cuenta a la hora de calcular el impacto medioambiental de un producto son su vida útil y el número de veces que se utiliza.
El análisis realizado por Mustela concluye que la elección del recambio de vidrio es más virtuosa después de tres usos del flacon "Reviens". Se observa una reducción del impacto medioambiental del producto en los principales criterios tenidos en cuenta en el ACV.
El cambio de la flacon de plástico de un solo uso a la flacon de vidrio rellenable reduce el consumo de plástico en 76 % y el consumo de C02 en 220 gramos de CO2.5equivalente a una bombilla LED de 5 W encendida durante 777 horas.
En comparación con la primera prueba, se ha mejorado la bomba para optimizar el suministro de producto. Mustela está estudiando la posibilidad de fabricar una bomba totalmente reciclable. La marca ofrece la posibilidad de lavar el envase en casa antes de llevarlo a la tienda, siguiendo las instrucciones de lavado.
1. Excluyendo tratamientos específicos como solairess
2. Entre 2010 y 2020
3. Según los criterios de clasificación del mercado francés
4. Resultados registrados entre 2010 y 2020, en la planta de Epernon, por cada 100 unidades producidas.
5. Comparación entre un gel lavador de plástico de un solo uso (400 ml) y un flacon de vidrio rellenable (480 ml) a lo largo de un año (basado en tres gel lavadores consumidos).
El mercado de graneles (todos los sectores combinados) siguió creciendo en 2020, aunque su crecimiento se vio significativamente frenado por la crisis sanitaria. El crecimiento entre 2018 y 2019 fue de 41 %. Con la vuelta a la normalidad, el mercado debería alcanzar los 3.200 millones de euros en 2022.
Fuente: Réseau Vrac/Nielsen, diciembre de 2020.
Beauty Hub es un programa nacional creado por y para la industria de la perfumería y la cosmética.
El objetivo de este sitio de terceros es reunir a todos los agentes de la cadena de valor del sector: fabricantes de equipos, PYME, start-ups y grandes grupos, con el fin de fomentar los intercambios, las asociaciones y la producción francesa.
El objetivo del Beauty Hub es desarrollar las empresas francesas a través de la innovación.
Está gestionado por Cosmetic Valley y nueve de sus empresas (Aircos, Aptar, Chanel, I3DP, L'Oréal, LVMH, MS Beautilab, Nippon Shikizai e Yves Rocher) en torno a 3 servicios:
El Beauty Fab, un laboratorio tecnológico de 60 m² situado en Chartres y destinado a los fabricantes de equipos, constituye un escaparate de tecnologías y demostraciones.
Este espacio disponible está abierto a todos los fabricantes de equipos para :
También está pensado para que los fabricantes del sector :
Venga a ver 10/12 en el Beauty Hub para participar en una sesión matinal sobre este importante tema para nuestro sector.
Tres presentaciones (disponibles en línea):
Tras estas 3 presentaciones, se crearán grupos de debate colaborativos cara a cara para abordar las siguientes cuestiones: Optimizar el rendimiento industrial y el impacto ambiental mediante el uso de datos.
10 de diciembre de 2021 de 9.00 a 12.30 horas en el Beauty Hub
1 rue Percheronne
28000 Chartres
Tenga en cuenta que el número de plazas en el grupo de discusión es limitado.
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Las ferias internacionales vuelven a ponerse en marcha, y Faca Packaging lanza nuevos envases ecológicos para celebrar su 50 aniversario: desde reciclables hasta biodegradables, así como otras soluciones de envasado sostenible.
Faca Packaging es uno de los principales proveedores europeos de envases de alta calidad para la industria cosmética. En 1991, fue la primera empresa del mundo en suministrar PMMA (el plástico más transparente del mundo) para envases cosméticos. Este año, ofrece el primer tarro transparente fabricado con PMMA reciclado para aplicaciones cosméticas.
El nuevo envase se presentó en la última edición de la feria Luxepack Mónaco, celebrada en el Principado del 3 al 5 de octubre de 2021. Los visitantes pudieron descubrir una amplia gama de tarros, dispensadores y botellas de la fábrica de Barcelona.
La empresa española también estará presente en PCD París y PCD Milán, entre otras ferias internacionales.
El Grupo L'Occitane ha anunciado la adquisición de una participación mayoritaria en Sol de Janeiro, líder innovador en el mercado mundial del cuidado corporal de prestigio. Inspirada en la filosofía brasileña de celebración y alegría, Sol de Janeiro es una marca de cuidado de la piel galardonada y de rápido crecimiento que atrae a consumidores multigeneracionales, modernos y globales, desde la Generación Y a la Generación Z.
Fundada en Estados Unidos en 2015 como marca premium de cuidado corporal elaborada con ingredientes de origen sostenible en Brasil, Sol de Janeiro crece impulsada por el éxito de sus productos de cuidado corporal, fragancias y cuidado capilar. La marca ya está disponible en su sitio web y en varios minoristas de gama alta de todo el mundo.
Esta adquisición está en línea con la estrategia del Grupo de construir una cartera de marcas líderes de belleza premium. Sol de Janeiro es un foco estratégico para el Grupo en términos de reconocimiento e identidad de marca, calidad de producto, capacidad de gestión y perspectivas de crecimiento, rentabilidad y generación de caja. El reconocimiento digital de Sol de Janeiro complementa la estrategia geográficamente equilibrada del Grupo, dirigida a construir una cartera de marcas fuertes en las principales regiones geográficas. Al mismo tiempo, Sol de Janeiro debería beneficiarse de la presencia internacional del Grupo para expandirse a nuevos mercados.
André Hoffmann, Vicepresidente y Consejero Delegado de L'Occitane, ha declarado: "Estamos encantados de seguir ampliando nuestra cartera de marcas y acelerar nuestra transformación en un grupo multimarca equilibrado geográficamente. Con una historia de marca convincente y un equipo directivo experimentado y emprendedor, Sol de Janeiro refleja nuestros valores y nuestra imagen de belleza premium".
Heela Yang, consejera delegada y cofundadora de Sol de Janeiro, ha declarado: "Siempre he admirado a L'Occitane como una hermosa marca de estilo de vida arraigada en un profundo compromiso con el desarrollo sostenible. Estamos encantados de haber encontrado un hogar con este grupo para seguir impulsando nuestro explosivo crecimiento. Igualmente, de haber encontrado un socio que respeta tan profundamente nuestra visión de marca y nuestros valores de inclusión, alegría y autocelebración".
El Grupo tomará una participación indirecta del 83 %. Al cierre, Sol de Janeiro se convertirá en una filial mayoritaria de L'Occitane.
Como parte de su estrategia 2025 para reforzar sus capacidades en fragancias, Givaudan ha anunciado que ha llegado a un acuerdo para adquirir Custom Essence, una casa de fragancias estadounidense.
Fundada en 1981, Custom Essence es una empresa familiar con sede en Nueva Jersey (EE.UU.). Está especializada en la formulación de fragancias naturales y crea fragancias de diversas categorías para clientes locales y regionales, así como para grandes clientes. La empresa emplea a 70 personas en todo el mundo.
La experiencia única de Custom Essence en la creación de fragancias naturales ha contribuido en gran medida a su éxito en Estados Unidos, sobre todo en el ámbito de los productos naturales para la categoría de cuidado personal. Guiada por una cultura de creatividad, agilidad y calidad, la empresa se ha ganado la fidelidad de una amplia base de clientes para los que ha creado algunas de las fragancias más populares de Estados Unidos.
Maurizio Volpi, Presidente de Perfumes y Belleza de Givaudan, ha declarado: " Estamos encantados de anunciar la adquisición de Custom Essence, ya que se ajusta plenamente a nuestra estrategia 2025 para reforzar nuestra presencia con clientes locales y regionales y desarrollar nuestras capacidades en fragancias naturales. Custom Essence aportará una experiencia real en la gestión de un segmento de clientes de gran crecimiento, así como un valioso know-how en la formulación de fragancias naturales. Estoy deseando dar la bienvenida a todos los empleados de Custom Essence a la familia Givaudan.
En palabras de Prashun Patel, Director de Operaciones de Custom Essence: "Estamos muy orgullosos de unirnos a Givaudan y aportar nuestro conocimiento de la creación de fragancias naturales, así como nuestra base de clientes locales y regionales. La tecnología, la normativa, la cadena de suministro y el apoyo a la fabricación internacional de Givaudan nos permitirán ampliar rápidamente nuestras capacidades para crear aún más valor para nuestros clientes. Estamos deseando trabajar juntos para crear las bellas fragancias que los consumidores adoran.
Los términos de la transacción no serán revelados, pero se estima que el negocio de Custom Essence habría contribuido con aproximadamente M$ de ventas adicionales a los resultados de Givaudan en 2020, sobre una base pro forma. Givaudan financiará la transacción, que espera cerrar en el cuarto trimestre de 2021, con los recursos existentes.
Siguiendo la estela de la fragancia de la misma línea, la nueva máscara de pestañas Lash Idôle tiene un diseño cuadrado, facetado y plano con decoración metálica negra y rosa. Texen es responsable de la proeza técnica de este desarrollo, desplegando toda la experiencia de su línea Smart Mascara 4.0 en el marco de su colaboración con la marca.
El reto de la máscara de pestañas Lash Idôle era a la vez estético, técnico e industrial. En cuanto al diseño, el producto debía presentar una superficie plana negra de tamaño máximo, en perfecta armonía con el frasco de perfume. También debía tener un acabado metálico, realzado por líneas cuadradas muy premium. El trabajo de Texen fue complejo tanto desde el punto de vista estético como técnico, teniendo en cuenta las limitaciones de producción y acabado. Fueron necesarias numerosas pruebas para garantizar que la decoración se mantuviera perfectamente durante el montaje, sobre todo en los bordes, especialmente sensibles.
Para esta producción a gran escala, Texen personalizó las funciones de su línea Smart Mascara 4.0 para optimizar una producción compleja y de alta velocidad sin concesiones. Una vez fabricadas, las cinco piezas se ensamblan en línea hasta que se aplica la laca rosa con acabado metalizado. Texen tuvo que innovar en su proceso de decoración para garantizar la viabilidad a largo plazo de esta etapa de lacado en aluminio, inédita para esta línea.
El producto de venta (9 ml) va acompañado de un tamaño de viaje de 5 ml, inicialmente destinado al mercado estadounidense.
La primera generación de la línea integrada Smart Mascara 4.0 es 100 automatizada %. Adecuada para máscaras multiformato y diferentes tipos de decorados, esta línea ahorra tiempo gracias a su alto rendimiento, asegura las piezas barnizadas procesadas en un entorno cerrado, reduce la manipulación y el transporte y tiene una huella made in France.
El concepto Smart (Speed, Modularity, Agility, Reliability by Texen), desarrollado por Texen, es la solución óptima a los retos de RSE de una industria ágil. En efecto, la modularidad de las líneas Smart de última generación ofrece a los clientes asociados un compromiso responsable entre competitividad, optimización de la superficie industrial, limitación de los stocks intermedios y de los residuos inducidos, y utilización de barnices con alto contenido en sólidos.
El único concurso estudiantil francés de formulación e innovación cosmética lanza su 13ª edición.e edición. El tema de la edición de este año de U'Cosmetics es "Cosmética profesional: innovación para un uso práctico".
Los locales de la Université Catholique de l'Ouest (UCO) Bretagne Nord en Guingamp están listos para acoger a los 13th edición del concurso U'Cosmetics. El jueves 17 de marzo de 2022 se celebrará un concurso de estudiantes y una conferencia profesional.
Pueden participar en el acto estudiantes de 3 a 5 años de estudios superiores de ingeniería, cosmética, química, marketing, empresariales y muchos otros campos. Este año, se anima a los participantes a formar equipo con estudiantes de otros cursos de formación profesional, como escuelas de belleza o peluquería, que serán los futuros usuarios de las innovaciones que se ofrecen.
La jornada también es una oportunidad para que los participantes amplíen sus conocimientos y descubran en la conferencia las últimas tendencias en cosmética profesional. La jornada se organizará en torno a conferencias y mesas redondas dirigidas por profesionales del sector. Se abordarán diversos temas: ¿Cuáles son los motores de la innovación para las marcas que ofrecen productos para profesionales? ¿Cuáles son los ingredientes y las texturas innovadoras? ¿Cuáles son las limitaciones reglamentarias?
Los equipos que compitan en la edición 2022 de U'Cosmetics tendrán que innovar en torno al tema "Cosmética profesional". El objetivo es que los participantes presenten un producto o concepto innovador que responda a las expectativas o necesidades de los profesionales del sector de la belleza y el bienestar: institutos, peluquerías, barberías, spas, centros de talasoterapia, salones de manicura, etc. Para ello, podrán reflexionar sobre los productos acabados, las texturas, los rituales de aplicación y los protocolos, sin olvidar los aspectos de marketing y comunicación. Las inscripciones para el concurso de estudiantes se cierran el 9 de diciembre de 2021.
El objetivo de este tema es poner de relieve a los profesionales especialmente afectados por la crisis sanitaria, invitando a los agentes del sector cosmético (marcas, fabricantes, proveedores de ingredientes) a debatir sobre sus necesidades y problemas.
Symrise ha creado una empresa conjunta con Neroli Group, de la que se convertirá en accionista mayoritario, con el fin de aumentar de forma sostenible su capacidad en productos naturales, impulsar la producción de ingredientes integrados aguas arriba y crear nuevas y mayores capacidades en flores y materiales mediterráneos. Esta asociación se beneficiará de la experiencia de Symrise en ingredientes sostenibles, como la vainilla de Madagascar, y de la de Neroli Group, fabricante independiente de perfumes en la región desde hace más de 35 años. Neroli podrá así llevar a cabo sus planes de diversificación hacia el cultivo y la explotación de plantas para perfumería.
Los dos socios eligieron la región de Grasse como sede de la nueva empresa por el clima único de la ciudad, su singular cultura vegetal y floral y su patrimonio en perfumería, combinados con la historia y las raíces de Symrise en Grasse. Symrise y Neroli Group quieren crear la planta tecnológicamente más avanzada y sostenible de la región, de modo que pueda surgir un centro de conocimientos especializados para producir sus propios ingredientes naturales de forma responsable con el medio ambiente y la sociedad. Para lograrlo, la empresa conjunta construirá una fábrica totalmente equipada y laboratorios de I+D en la región, al tiempo que desarrollará ingredientes con socios locales.
La empresa pretende establecer asociaciones a largo plazo con los agricultores locales y promover la riqueza de las flores más emblemáticas de la región, como la rosa, el jazmín, el azahar y la mimosa. Al mismo tiempo, la empresa trabajará con materiales exclusivos cultivados en otras partes del mundo, incluido Madagascar, así como con ingredientes excepcionales procedentes de agricultores y productores especializados. Con esta iniciativa, Symrise también se compromete a mejorar las condiciones sociales de estos expertos cultivadores, lo que dará lugar a 49 nuevos ingredientes naturales, reforzando la posición de Symrise como actor clave en ingredientes de fragancias naturales.
"Desde hace muchos años, Symrise compra materias primas naturales integradas de forma sostenible en Madagascar y en otros lugares. Ahora estamos en condiciones de ampliar considerablemente nuestra actividad en torno a los ingredientes naturales trabajando con el grupo Neroli. Al trasladarse a Grasse, con sus siglos de herencia y experiencia, Symrise se encuentra en el centro de la perfumería. Comenzamos esta nueva aventura respetando la gran tradición artesanal, y estamos igual de entusiasmados por aportar verdadera innovación y procesos sostenibles para honrar la historia de la perfumería."explica Ricardo Omori, Vicepresidente Senior de Symrise Fine Fragrance.
"Nuestros caminos se cruzaron con Symrise justo en el momento en que Neroli Group planeaba desarrollar y diversificar su actividad natural. Nuestra creatividad y agilidad como organización dinámica a escala humana aportarán autenticidad y espontaneidad a la empresa. Nuestra asociación con Symrise transmite un mensaje de fuerza y visión para abordar la sostenibilidad en el futuro de la perfumería.añade Christian Dussoulier, Director General de Neroli Group.
El grupo Neroli nació de la fusión de las casas de perfumes Creations & Parfums y Floressence. Fundadas en los años 80 en la región de Grasse, en Saint-Cézaire-sur-Siagne, en el sur de Francia, las dos marcas se basaron en el saber hacer de las materias primas nobles, desde el cultivo de ingredientes naturales hasta su transformación, ofreciendo a sus clientes nacionales e internacionales composiciones de fragancias de gran calidad. Neroli, grupo familiar independiente, reúne a apasionados expertos en perfumería en la pura tradición del "Pays de Grasse" y promueve su saber hacer artesanal en todo el mundo.
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