El trabajo se ha centrado en dos sectores piloto: la madera y el coco, en colaboración con proveedores, ONG y organismos de certificación. De ello se derivan planes de mejora. «Ninguna empresa puede transformar por sí sola sus cadenas de suministro», afirma Virginie Streho, directora de compras de materias primas y subcontratación de Chanel Perfumes y Belleza. Añade que la armonización de herramientas y requisitos agiliza la ejecución.
3.778 proveedores registrados, puesto n.º 8 alcanzado
Los miembros han elegido la plataforma Transparency-One, una empresa del grupo ISN, para estructurar los datos. De los 3 778 proveedores censados, 1 350 han facilitado información. Ya se han identificado doce recursos prioritarios, en el marco de un plan que abarca 40 cadenas de suministro de materias primas cosméticas y de envases. Se han rastreado las cadenas de suministro hasta el octavo nivel. Dos grupos de trabajo con múltiples partes interesadas se ocupan específicamente de la madera y el coco. «En tres años, Trasce »ha demostrado su valía al proporcionarnos los medios para mapear y comprender en profundidad nuestras cadenas de suministro», señala Vincent Agabekian, director de la categoría de fabricación por contrato de materias primas en LVMH Beauty.
Madera y coco: primeros planes sectoriales
En el caso del coco, los trabajos han explorado sistemas de certificación que abarcan tanto el aceite virgen como los productos derivados, con el fin de dar respuesta a la fragmentación de las cadenas de suministro y a la adhesión a una iniciativa colectiva dedicada a la sostenibilidad de este sector. En el caso de la madera, las medidas se centran en la armonización de los cuestionarios medioambientales dirigidos a los proveedores y en el uso de normas de certificación existentes para proteger los ecosistemas forestales. Estas medidas constituyen la primera aplicación operativa conjunta.
Objetivos: más allá del nivel 2 y primeras medidas correctoras
Trasce anuncia tres prioridades para el futuro: profundizar en la trazabilidad más allá del segundo nivel, poner en marcha los primeros planes de corrección y ampliar las colaboraciones sectoriales. El consorcio afirma que quiere seguir adelante con un marco colectivo de análisis de riesgos de RSE y con planes de mejora compartidos. «Esta coalición ha enriquecido considerablemente nuestra comprensión de las cadenas de suministro y ha reforzado nuestra colaboración con todos nuestros proveedores», señala Céline Bomo-Leducq, directora de abastecimiento sostenible en L'Oréal.
Los miembros, al igual que los Laboratorios Expanscience, señalan que los próximos pasos serán el estudio de certificaciones adaptadas a cadenas de suministro fragmentadas, la actualización de los cuestionarios medioambientales y la apertura a iniciativas colectivas sectoriales. Se ha anunciado que la siguiente fase consistirá en la puesta en marcha de los primeros planes de remediación para la madera y el coco.
