在 2022 年 6 月 28 日举行的特别大会和普通大会上，Cosmetic Valley 成员一致通过了向其提出的所有决议，包括修改集群的组织章程和任命主席的条件，以及回归其商业模式的基本要素（超过 2/3 的收入来自私营部门，财政年度必须有盈余，营业额接近 500 万欧元）。
Marc-Antoine Jamet 回顾说，在 2021 财年，化妆品谷在各条战线上都有表现。大部分活动都是面对面举行的，其中最重要的是去年 10 月在巴黎举行的国际化妆品创新贸易展 Cosmetic 360。 为应对行业面临的挑战，已采取了一系列举措，主要集中在以下三个领域：
团队合作的必要性
这一直是集群的要求，它是中小企业与大集团、供应商与负责人之间的平等社会，是开放式创新和协作式创新的载体。现在，如果我们要成功实现行业的生态转型并应对经济动荡，就必须这样做。因此，"化妆品谷 "希望与政府部门合作，将时任工业部长的阿涅斯-潘尼耶-鲁纳赫尔（Agnès Pannier-Runacher）创建的行业委员会和该集群组织的化妆品峰会的势头发扬光大。集群正迫不及待地等待着集群政策第五阶段的启动，以便加强其作为该行业国家协调者的作用，巩固其资源，并与政府部门建立新的合作关系。在这一框架内，尽管有几个地方协会在进行后卫战，但 "化妆品谷 "的目标仍然是将其成员的国际努力团结在一个国家品牌--"法国化妆品谷 "的旗帜下，并与 "法国商业 "合作推广 "法国制造"。
聚焦欧洲
该集群在布鲁塞尔开设了分部，并启动了一个 S3 平台，将化妆品谷和其他选择专注于化妆品的欧洲集群汇聚在一起，这表明了该集群在 2022 年将面临许多法律截止日期（Reach 和化妆品法规的变更）的情况下，仍要引领欧洲创新和化妆品行业发展的决心。
深化区域合作的必要性
今年，"化妆品谷 "与法属圭亚那建立了合作关系，并在那里开设了分部，这将成为 "化妆品谷 "促进生物多样性战略的重要资产。不久，"化妆品谷 "还将与马提尼克岛和法兰西岛（非洲大陆的主要经济区）建立合作关系。通过继续建设这一地区网络--一个名副其实的德国式产业结构，通过将其成员推向国际，通过推动产业发展，化妆品谷正在通过新资源、新合作伙伴和新出路，使自己有能力在竞争日益激烈的世界中保持法国的世界领导者地位。
Marc-Antoine Jamet说: " 这是一个困难的时代，但也可以而且必须是一个充满机遇的时代。我们需要成为行动者，而不是等待者。鲁昂市是我们小组大会的东道主，它成功地重塑了自己，在应对时代挑战的同时，重新获得了吸引力。这也是对 "化妆品谷 "的启示。"化妆品谷 "与其公共和私营合作伙伴一起，利用其成员的财富和活力，正在启动新的项目，为该行业在生态、数字、地缘政治和技术变革中取得成功提供手段，以保持其世界领先地位。我担任主席没有其他目的 ".
