Nos últimos anos, e até à recente venda da Plastibell, o grupo PSB Industries voltou a concentrar-se na Texen. Actuando agora como uma holding financeira, a PSB Industries pretende impulsionar o crescimento orgânico e externo da Texen para a liderança mundial no mercado das embalagens de Luxo e Beleza, graças a um posicionamento centrado na eco-transição.
Uma missão claramente definida
"A transição ecológica já não está em discussão. Após uma revisão estratégica global, reposicionámos a empresa para enfrentar os desafios da nossa missão: transformar materiais em experiências de forma virtuosa. Sabemos como investir e aproveitar as oportunidades para que a Texen possa fazer avançar a experiência do produto e do consumidor numa economia circular", explica François-Xavier Entremont, Presidente da PSB Industries.
Nova governação para uma nova estratégia
A nova Comex é dirigida por Rémi Weidenmann, Diretor-Geral, que está no Grupo desde 2014. "Reunimos uma equipa jovem e autónoma, capaz de enfrentar os desafios e as mudanças do nosso sector", explica. Uma nova equipa operacional composta por Pierre-Yves Quéfélec, SVP Sales, Marketing & Innovation, e Christophe Cabut, SVP Operations para o conjunto das unidades industriais, completa as funções estruturantes de RSE, RH e CFO no seio do Comité Executivo. Estes dois homens são altamente complementares, trazendo para as equipas conhecimentos especializados em sectores de atividade de elevado valor acrescentado, como o automóvel e o aeroespacial, que estão expostos a avanços tecnológicos.
Uma estratégia de aprovisionamento
A inovação ao serviço do mercado, uma plataforma industrial global robusta e homogénea são o novo roteiro do Grupo. Desta forma, a Texen pretende promover a interação entre os seus recursos operacionais e estratégicos em todo o mundo, antecipando-se aos mercados. Neste contexto, o papel das pessoas assume todo o seu significado, num ecossistema de respeito onde colaboradores, clientes e fornecedores se tornam parceiros. Esta mudança de atitude baseia-se, nomeadamente, na prioridade dada à função da embalagem em utilização e à sua experiência estética e emocional. Isto implica uma procura de qualidade, uma diferenciação através da inovação, a internalização de competências de elevado valor acrescentado e a apropriação de novas tecnologias, nomeadamente de outros mercados.
Esta estratégia é implementada na Europa, Ásia e América pelos 1200 colaboradores do Grupo em 8 unidades industriais e 3 escritórios dedicados às vendas e ao comércio, bem como pelos seus parceiros envolvidos nesta missão.
