在过去的几年中，直到最近出售 Plastibell 公司，PSB Industries 集团重新将重点放在了德生公司上。现在，作为一家金融控股公司，PSB Industries 打算通过生态转型的定位，推动 Texen 的有机增长和外部增长，在奢侈品和美容包装市场占据世界领先地位。
明确的使命
"生态转型已不再是争论的焦点。经过全面战略审查，我们对公司进行了重新定位，以应对我们的使命所带来的挑战：以良性的方式将材料转化为体验。我们知道如何投资和抓住机遇，从而使 Texen 能够在循环经济中推动产品和消费体验的发展"，PSB Industries 董事长 François-Xavier Entremont 解释道。
新管理促进新战略
新科美斯由总经理雷米-魏登曼（Rémi Weidenmann）领导，他自 2014 年起加入集团。"他解释说："我们组建了一支年轻、自主的团队，能够应对本行业面临的挑战和变化。由销售、营销和创新高级副总裁 Pierre-Yves Quéfélec 和负责集团所有工业基地运营的高级副总裁 Christophe Cabut 组成的新运营团队，补充了执行委员会中企业社会责任、人力资源开发和首席财务官的架构职能。这两个人具有很强的互补性，为团队带来了汽车和航空航天等高附加值业务领域的专业知识，这些领域都面临着技术突破的挑战。
供应战略
为市场服务的创新、强大而统一的全球工业平台是集团的新路线图。德生集团希望通过这种方式，促进全球运营资源和战略资源之间的互动，以适应市场的需求。在此背景下，员工、客户和供应商成为合作伙伴，在这个相互尊重的生态系统中，人的作用得到了充分体现。这种态度的转变尤其基于对包装在使用中的功能及其美学和情感体验的重视。这意味着对质量的追求、通过创新实现差异化、高附加值专业知识的内部化以及对新技术（尤其是来自其他市场的技术）的利用。
集团在欧洲、亚洲和美洲的 8 个工业基地、3 个销售和贸易办事处的 1200 名员工，以及参与这项任务的合作伙伴，共同实施了这一战略。
