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O Grupo Cosfibel optimiza a sua recuperação da crise

Longe de negar as dificuldades que afectam os sectores do luxo e da beleza, o grupo Cosfibel resiste, antecipa-se e dá a volta por cima. Aquisições, parcerias, abertura a novos mercados, desenvolvimento da gama de produtos, nova gestão, são os principais eixos de uma estratégia decididamente ofensiva.

Embora a Cosfibel tenha registado uma diminuição de 16 % nas suas vendas em 2020, o grupo ganhou quota de mercado no sector da beleza. Alargou a sua rede de vendas e está atualmente a fazer várias aquisições de nicho em França e no estrangeiro. Graças a uma organização adequada, o grupo conseguiu manter as suas margens de exploração e constituiu um fundo de maneio para fazer face a todas as oportunidades que possam surgir. Por fim, Alain Chevassus está a organizar a sua sucessão com a chegada de Marie Sermadiras como Vice-Presidente Executiva do Grupo Cosfibel.

Uma presença internacional mais forte

A Cosfibel aproveitou a conjuntura económica para repensar, reorganizar e consolidar a sua oferta e a sua presença no terreno. A sua rede de redes urbanas está a ser reforçada na Ásia (Xangai e Singapura) e na Europa (Suíça e Benelux), bem como em França com a recente aquisição da Boite Alu em Bordéus.  

Aquisições e parcerias para apoiar as importações locais e a diversificação 

A Boite Alu, que faz parte da divisão Industries, permitirá ao grupo reforçar a sua posição no sector das embalagens metálicas, nomeadamente nos sectores da alimentação e da beleza. A Cosfibel adquiriu 100 % do capital da MMB, um comerciante de quase-importação sediado em Breda e especializado em embalagens dobráveis e rígidas para o mercado das charcutarias em particular. Além disso, a MMB dispõe de um sítio de abastecimento exclusivo em Varsóvia, o que constitui uma verdadeira oportunidade para os nossos clientes.

A empresa Laser, dirigida por Ségolène De Pommereau, acaba de se juntar ao Grupo e será objeto de uma empresa comum (51/49). A Laser afirmou-se no domínio dos difusores de óleos essenciais, concebidos em França e desenvolvidos na Ásia. Com uma rede de parceiros importadores próximos, tem fortes ligações com marcas de farmácia, parafarmácia, fitocosmética e aromaterapia. 

Estas três empresas têm um potencial de crescimento que ultrapassa o do mercado. Prevê-se que a sua aquisição gere um volume de vendas de 15 M$ para o ano inteiro, exatamente a quantidade de terrenos vendidos em 2020. 

Por último, a curto prazo, a Cosfibel prosseguirá a sua política de aquisições nos mercados do luxo e da alta gastronomia.

Uma política consolidada de RSE

Desde o nascimento do seu programa Cares, há 10 anos, a Cosfibel tem mantido a liderança nos seus programas sociais. No seio do grupo, a dimensão RSE estendeu-se por ação capilar a todos os níveis, com a atribuição da Medalha de Ouro Ecovadis. 
A Cosfibel é uma das 1 % empresas do sector mais bem classificadas em termos de ambiente, direitos humanos e laborais, ética e desenvolvimento sustentável.  

Cosfibel, amanhã: Marie Sermadiras entra a bordo

"Aos 31 anos, a Marie tem uma personalidade forte, cheia de vitalidade e energia positiva. Está próxima dos nossos valores, é uma boa ouvinte e uma verdadeira trabalhadora de equipa, explica Alain Chevassus. Acompanhá-lo-ei como Presidente Executivo do Grupo, com o objetivo de preparar a transição de uma PME para uma ETI, com uma magnífica equipa e um grande projeto", conclui.

Recursos externos
cosfibelgroup.com

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