Nas Assembleias Gerais Extraordinária e Ordinária realizadas em 28 de Junho de 2022, os membros do Cosmetic Valley adoptaram por unanimidade todas as resoluções que lhes foram apresentadas, desde alterações aos estatutos do cluster e às condições de nomeação do seu presidente, até um regresso aos fundamentos do seu modelo de negócio (mais de 2/3 das receitas provenientes do sector privado, um excedente obrigatório para o exercício financeiro, um volume de negócios de quase 5 milhões de euros).
Marc-Antoine Jamet recordou que o ano financeiro de 2021 viu o Cosmetic Valley presente em todas as frentes. A maioria dos eventos foi realizada pessoalmente, com a feira internacional de inovação em cosméticos Cosmetic 360 em Paris, realizada em outubro passado. Uma série de iniciativas foram realizadas para enfrentar os desafios enfrentados pela indústria, com foco em 3 áreas:
A necessidade de jogar em equipa
Esta sempre foi uma exigência do cluster, uma sociedade de iguais entre PME e grandes grupos, fornecedores e comitentes, um vector de inovação aberta e de inovação colaborativa. Tornou-se agora imperativo para o êxito da transição ecológica do sector e para fazer face às turbulências económicas. É por isso que, em parceria com os poderes públicos, Cosmetic Valley pretende prolongar o impulso criado por Agnès Pannier-Runacher, então Ministra da Indústria, com a criação de um comité sectorial e a cimeira de cosméticos organizada pelo cluster. O cluster aguarda com impaciência o lançamento da fase 5 da política de clusters, para reforçar o seu papel de coordenador nacional do sector, consolidar os seus recursos e estabelecer novas cooperações com os poderes públicos. Neste quadro, o objectivo de Cosmetic Valley continua a ser, apesar da acção de retaguarda de algumas associações locais, unir os esforços internacionais dos seus membros sob a bandeira de uma marca nacional, Cosmetic Valley France, e promover, com Business France, o "Made in France".
Foco na Europa
A abertura de uma sucursal em Bruxelas e o lançamento de uma plataforma S3 que reúne o Cosmetic Valley e outros clusters europeus que optaram por se centrar nos cosméticos, ilustram a determinação do cluster em liderar a inovação e a indústria dos cosméticos na Europa, apesar de existirem muitos prazos legais (alterações aos regulamentos Reach e cosméticos) em 2022.
A necessidade de aprofundar a cooperação regional
Seguindo os passos das parcerias estabelecidas este ano com a Guiana Francesa, onde Cosmetic Valley inaugurou uma filial que será um trunfo na sua estratégia de promoção da biodiversidade, e em breve na Martinica, e com a Ilha de França, a principal região económica do continente, outros territórios deverão seguir-se em 2022, tendo já sido iniciadas negociações nos últimos meses com Hauts-de-France. Ao continuar a construir esta rede territorial, verdadeiro tecido industrial de tipo alemão, ao internacionalizar os seus membros e ao fazer progredir a indústria, Cosmetic Valley dá a si próprio os meios, com novos recursos, novos parceiros e novos mercados, para manter a posição da França como líder mundial num mundo cada vez mais competitivo.
Marc-Antoine Jamet disse: " Estes são tempos difíceis, mas podem e devem ser também tempos de oportunidade. Temos de ser activistas e não empregados de mesa. A cidade de Rouen, que acolheu a reunião geral do nosso grupo, conseguiu reinventar-se e, ao mesmo tempo que enfrentou os desafios dos tempos, recuperou a sua atracção. Esta é uma inspiração para Cosmetic Valley, que, juntamente com os seus parceiros públicos e privados, e aproveitando a riqueza e o dinamismo dos seus membros, está a lançar novos projectos para dar à indústria os meios para ter sucesso na sua transformação ecológica, digital, geopolítica e tecnológica, a fim de manter a sua liderança mundial. A minha Presidência não tem outros objectivos ".
