En moins d’une minute, la directrice du salon Cosmetic 360, Franckie Béchereau, vous dit tout sur la prochaine édition du salon Cosmetic 360 qui aura lieu en octobre à Paris.
Texen Beauty Partners affirme son positionnement au salon Make Up In Paris
Lors du dernier salon Make Up in Paris, Texen Beauty Partners présentait une collection maquillage 100 % en ligne avec les attentes des consommatrices. Par cette offre significative, la division du groupe affirme sa complémentarité avec les socles industriels de Texen et la toute nouvelle cellule dédiée au marketing et à l’innovation.
Texen Beauty Partners, une collection signature
Texen Beauty Partners profitait de sa présence sur le salon pour présenter à ses clients un choix de produits ciblés : Des collections très en vogue baptisées « Nude » ou « Kawaii », une intéressante digression autour des mécanismes de stick (étanche, de section triangulaire, à cheminée biseautée…) ou encore une offre clé en main autour des applications liner et sourcils.
Par son offre affûtée, Texen Beauty Partners pousse le débat avec les marques et les accompagne avec agilité et réactivité grâce à son écosystème de solutions packaging, process, et formules.
La force du groupe
Riche d’un réseau partenaire construit à travers le monde, l’offre de Texen Beauty Partners s’inscrit dans le champ d’action de Texen dont elle contribue à élargir le périmètre.
La division agit dans le cadre structurant du groupe, avec les mêmes standards d’excellence.
« Grâce à cette nouvelle organisation, Texen se positionne sur un nouveau terrain de jeu, explique Sophie Gaspin directrice commerciale de Texen Beauty Partners. Les offres de Texen Beauty Partners et celles de Texen Industries sont complémentaires. Notre force: définir avec le client, comment orienter son projet, en décidant de solliciter exclusivement Texen Industries ou Texen Beauty Partners, ou bien de combiner les savoir-faire de chacune des deux divisions. En cela, nous encourageons une « saine » concurrence interne pour identifier avec le client les solutions innovantes idéales.
Cette nouvelle organisation doit permettre à chaque division de conserver ses atouts tout en cultivant les synergies, avec comme objectif commun de servir les exigences techniques et esthétiques de nos clients sans jamais perdre de vue les contraintes du time to market et la mesure des investissements. »
Les enjeux de demain pour Texen Beauty Partners : le RSE et les aspects réglementaires sur lesquels les échanges avec la Qualité et la RSE Texen sont nombreux et déterminants.
Revival, 4 soins visage aux extraits de fruits et de fleurs
Le besoin de réconfort est un facteur clé dans la sélection des soins cosmétiques autant que les ingrédients qui les composent. Conçue dans cet esprit, la collection Revival de Strand Cosmetics Europe, allie la simplicité de formules courtes aux extraits de fruits et de fleurs, à l’onctuosité des textures.
Les effets recherchés sont l’hydratation, la douceur, la fraicheur et l’éclat de la peau. Le sérum, soyeux et concentré, s’applique le matin avant la crème de jour veloutée et mate, et le soir avant la crème de nuit, riche et brillante. Le masque est à laisser poser 15 à 20 minutes. Les 4 formules contiennent respectivement plus de 80%, 95%, 93% et 89% d’ingrédients d’origine naturelle.
• Extrait de grenade : booste l’expression des aquaporines (hydratation) et améliore la tonicité de la peau
• Extrait d’écorce de magnolia : améliore l’hydratation de la peau et sa fermeté
• Extrait de cassis : booste la production d’ATP et l’oxygénation cellulaire : la peau est énergisée
• Extrait de fleur de pêche :permet de réduire les déchets cellulaires pour une peau plus éclatante
Global Bioenergies poursuit avec succès la mise à l’échelle du procédé C3
Global Bioenergies annonce l’atteinte d’un nouveau jalon dans la mise à l’échelle de son procédé de conversion de ressources renouvelables en isopropanol et en acétone. Ces deux composés bio-sourcés visent d’importants marchés dans la cosmétique et les solvants. Ils peuvent aussi être convertis en polypropylène, un composant clé de l’industrie des plastiques, au marché supérieur à 70 milliards de dollars. Un premier test en pilote avait été réalisé avec succès en décembre 2017. Un test en démonstrateur correspondant à une nouvelle montée en échelle d’un facteur 20 a maintenant été réalisé avec succès et ouvre la voie vers une première usine commerciale.
Le procédé C3, qui permet la production d’isopropanol et d’acétone renouvelables, est le deuxième procédé du portefeuille de Global Bioenergies à atteindre l’échelle du démonstrateur industriel. Ce procédé est basé sur une innovation de rupture : des bactéries au métabolisme remanié de façon à maximiser l’utilisation des sucres, et réduire ainsi les coûts de production des composés bio-sourcés.
L’isopropanol et l’acétone sont deux composés utilisés par de nombreuses industries (solvants, matériaux, cosmétiques), et peuvent être convertis en propylène, puis en polypropylène, un des principaux composés de l’industrie des plastiques, avec un marché supérieur à 70 milliards de dollars.
L’appel du marché en produits bio-sourcés, dont le polypropylène vert, vient des engagements environnementaux pris par les grands industriels de domaines tels que l’alimentaire, la cosmétique, les jouets et l’ameublement.
La société ARD, qui exploite déjà le pilote industriel de Global Bioenergies pour le procédé Isobutène, avait conduit fin 2017 la première étape de mise à l’échelle de ce procédé de production d‘isopropanol et d’acétone.
La phase suivante, correspondant à l’échelle de démonstration, a été sous-traitée à la société Bioprocess Pilot Facility (BPF), située à Delft aux Pays-Bas. ARD et BPF sont tous deux membres du consortium Smartpilots, qui regroupe les principales institutions européennes focalisées sur mise à l’échelle de procédés innovants.
Un premier test a été réalisé avec succès : ont été reproduits en fermenteur de 4 m3 les résultats obtenus au laboratoire et en pilote.
Frédéric Pâques, directeur des opérations de Global Bioenergies déclare: “La collaboration étroite entre les équipes de Global Bioenergies et de BPF a été une des clés du succès. Nous sommes très satisfaits de la réactivité et de l’expérience industrielle de BPF. Les résultats ont non seulement validé cette étape de mise à l’échelle de notre procédé, mais ont aussi démontré la robustesse de celui-ci. ”.
Marc Delcourt, directeur général de Global Bioenergies, complète : “Cette échelle de fermentation est la dernière avant l’exploitation à échelle commerciale. Il nous reste encore plusieurs validations à faire, et les travaux d’ingénierie n’ont commencé que récemment, mais nous discutons déjà avec de grands industriels internationaux du déploiement commercial de ce procédé. Le procédé C3 constitue maintenant le second pilier de création de valeur de Global Bioenergies, après le procédé Isobutène. ”
SFly révolutionne la production de chitine et chitosan pour fournir une fabrication maîtrisée et traçable en Europe
La start-up iséroise a mis au point un process original à partir de la mouche Hermetia Illucens (Black Soldier Fly) permettant de produire en masse le chitosan, produit à haute valeur ajoutée utilisé dans les domaines médical, pharmaceutique, cosmétique, environnemental et industriel.
SFly, start-up qui a développé un modèle innovant de bioconversion insecte-chitine, vient de valider avec succès son procédé intégré permettant d’extraire de manière optimale (empreinte environnementale et financière), la chitine constituant l’exosquelette de la mouche Hermetia Illucens, et la fabrication d’un chitosan de qualité certifiée.
Le chitosan, d’ores et déjà utilisé dans de nombreux produits (fil de suture, peau artificielle, crème anti-âge, fibre textile non- allergique et anti-bactérienne, fongicide, fertilisant…), est une ressource clé aux applications très prometteuses.
Cette première étape majeure dans le développement de la jeune pousse lui permet de boucler le financement de la deuxième phase de son plan stratégique : le montage de son unité pilote de production sur la plate-forme Inspira à Salaise-sur-Sanne en Isère.
Un process stable et maîtrisé
SFly a mis au point un process maîtrisé, assurant traçabilité, répétabilité et contrôle qualité tout au long de la fabrication. Le projet est issu de plus de quatre ans de recherche réalisée sur fonds propres et a bénéficié d’un financement privé de 400 k€ et du concours du fonds innovation de Bpifrance à hauteur de 200 k€. L’objectif est de développer une nouvelle filière française de production industrielle d’insectes pour fabriquer, par des procédés chimiques performants, de la chitine et du chitosan de grade médical et cosmétologique.
Des bio ressources d’avenir
Ces produits stratégiques, dont la production mondiale ne permet pas aujourd’hui de répondre aux besoins des industriels (la demande connue en chitine en 2017 était de plus de 75.000 tonnes pour 40.000 tonnes produites), sont actuellement extraits de la carapace de crevettes, majoritairement par des sociétés asiatiques. La demande mondiale en chitosan est en forte croissance (16% par an) en raison de ses nombreuses applications comme par exemple dans le traitement de l’eau, les aliments et les boissons, les cosmétiques, l’industrie, la biomédecine et les produits pharmaceutiques, l’agrochimie. Le marché mondial des dérivés de la chitine devrait atteindre 63 milliards de dollars en 2021 selon un rapport de Global Industry Analysts Inc. (chitin and chitosan derivatives market report – 2015).
» La validation de notre process représente un jalon capital dans notre développement en plus d’être une grande satisfaction. Toutes les étapes ont été minutieusement décortiquées et optimisées : élevage à grande échelle de la larve d’Hermetia Illucens, maîtrise de l’alimentation des larves, reproduction de la mouche, procédé chimique d’extraction de la chitine, production de chitosan et valorisation des déchets. Assurer la traçabilité et la répétabilité pendant tout le process, de l’intrant au produit fini, est une première qui nous démarque totalement des producteurs actuels de chitine/chitosan. Nous pouvons ainsi proposer des molécules qui étaient jusqu’alors inaccessibles. Un autre avantage de notre chitosan est sa pureté qui nous permettra de réaliser 100 % de notre production en grade pharmaceutique. Prochaines étapes, notre tour de financement et la construction de notre unité pilote de production, » précise Philippe Crochard, Co-fondateur de SFly.
Mercedes Osti prend la direction commerciale du groupe Texen
Forte d’un long parcours dans le monde industriel et d’une parfaite connaissance du secteur du packaging, Mercedes Osti prend la direction du pôle commercial de Texen pour le monde. Dans le cadre de sa mission, celle-ci entend promouvoir auprès des clients, la synergie des forces nouvelles que sont les entités Texen Industries, Texen Beauty Partners et Texen Innovation.
Après 12 années au sein de la société Arjowiggins, leader mondial du papier technique, pour lequel elle contribue au développement d’emballages de luxe, Mercedes Osti rejoint la direction France de Gruppo Cordenons, spécialiste du papier premium. Puis, elle poursuit son parcours B to B en 2011 chez Rexam, où elle aborde l’injection plastique à la direction commerciale Europe. Sous le nom d’Albéa, alors repreneur de Rexam, elle y développe les portefeuilles de grandes marques telles que Clarins ou Shiseido.
Texen, B to B to C
Le 11 juin dernier, Mercedes Osti reprenait les commandes de l’équipe commerciale de Texen dans le monde, une ressource qu’elle entend restructurer et dynamiser par le développement de services et d’outils performants au profit des acteurs du monde de la beauté. Dans ce cadre, Mercedes s’apprête, en coordination avec la direction commerciale de Texen Beauty Partners, à soutenir la nouvelle dynamique qui s’installe entre les divisions du groupe.
Diam et Lancôme reçoivent le Popaï de la création
Lors de la soirée officielle des Popaï Awards du 14 juin dernier, le groupe DIAM recevait cinq récompenses dont le très convoité premier prix de la création, pour le tout dernier bar Fragrance Maison Lancôme. Un honneur pour les deux équipes complices de L’Oréal et de Diam.
Perçu par la profession comme une véritable palme d’or, le prix de la création a été décerné par un jury composé de marques (Maisons) et de distributeurs issus du marketing, du merchandising et de la communication. Le groupe DIAM a ainsi reçu le Grand prix de la création pour la réalisation de ce bar dédié à la collection des Parfums Grands Crus de Lancôme.
Approche gagnante
Dans sa demande, la marque Lancôme souhaitait refondre son offre merchandising dédiée à sa collection parfums, l’uniformiser d’un pays à l’autre (garantir la « Brand Equity ») et la rendre plus souple, avec pour objectif de raccourcir les délais et d’alléger les coûts.
Sur une conception du studio Lancôme (équipes L’Oréal), Diam a pris en charge le projet global, du design technique jusqu’à la livraison. Par une approche très innovante en termes de modularité, Diam a respecté les impératifs de la marque et permis aux pays de réduire le Time to Market. Dans cette optique, Diam complète son offre par l’installation et le recyclage.
Exit les trop nombreuses références avec des délais trop longs, exit la lourdeur des ajustements, ce bar à parfums nouvelle génération se décline désormais en deux versions majeures, modulables et interchangeables. Réalisé en multi matériaux (verre, métal, plastique, résine…) et 100 % éco conçu, celui-ci allie désormais les atouts esthétiques et fonctionnels dans les meilleurs délais.
Premium attitude
Elégant et totalement inscrit dans l’air du temps, ce nouveau projet adopte les codes identitaires du luxe : contrastes noir et or, jeux graphiques, portraits noir et blanc, éclairages feutrés… Cette mise en scène offre une belle mise en avant des produits. Elle se plie à toute forme de personnalisation et anticipe les moindres besoins des retailers (tests, produits, gestion des stocks…). Une prouesse de la maison Lancôme, et une belle approche collaborative entre les équipes de Diam en France et en Chine, et celles de L’Oréal (services design, marketing et achats).
L’objectif de la marque est ainsi atteint : gagner sur les investissements et le time to market sans rien renier de son image.
Novacap renforce son offre pharmaceutique aux Etats-Unis avec l’acquisition de PCI Synthesis
Novacap, acteur mondial de la synthèse pharmaceutique et des produits de spécialités, annonce la signature d’un accord en vue d’acquérir PCI Synthesis, société américaine spécialisée dans le développement et la fabrication à façon d‘ingrédients pharmaceutiques (CDMO ).
Située au cœur du hub pharmaceutique et biotechnologique de la région de Boston, PCI Synthesis offre à ses clients une large gamme de services tels que la recherche et le développement de procédés, le développement clinique et la production commerciale de principes actifs pharmaceutiques et autres intermédiaires de spécialités.
La société opère un centre R&D à Devens (Massachussetts ) ainsi qu’ un site de fabrication à Newburyport (Massachussetts ) et génère un chiffre d’affaires de 32 millions de dollars. PCI a connu une croissance significative ces dernières années, se positionnant comme un partenaire stratégique des industries pharmaceutiques et de biotechnologies américaines grâce à une large gamme de services et de technologies, une forte réactivité et des compétences reconnues dans la gestion de projets .
Le rapprochement des deux sociétés donnera à PCI Synthesis les ressources nécessaires à la poursuite de son développement et viendra renforcer le dispositif de synthèse pharmaceutique de Novacap, qui compte désormais 12 sites cGMP, 2 centres R&D principaux ainsi qu’ une offre complète de services et de technologies permettant d’accompagner les clients tout au long des phases cliniques et commerciales.
“ L’acquisition par Novacap valide la pertinence de notre stratégie, de notre modèle et récompense l’implication de nos employés. Depuis la création de la société il y a plus de 20 ans, nous n’avons cessé d’évoluer et d’innover, et nous continuerons à le faire grâce au rapprochement avec Novacap. Nous aurons désormais accès à l’expertise technique de Novacap afin de toujours mieux servir nos clients « , déclare Ed Price , fondateur et président de PCI Synthesis.
» L’acquisition de PCI Synthesis s’inscrit parfaitement dans la stratégie du groupe visant à renforcer notre offre dédiée à l’industrie pharmaceutique et à accélérer notre développement aux Etats – Unis. Nous avons été impressionnés par le succès de PCI, son pipeline de projets ainsi que ses perspectives de croissance. Nos deux sociétés disposent d’activités CDMO complémentaires et partagent des valeurs communes telles que l’entreprenariat, l’excellence opérationnelle et l’orientation client. Nous sommes impatients de travailler avec les équipe s de PCI « , a déclaré Pierre Luzeau, président du Groupe Novacap.
La finalisation de cette acquisition reste soumise à l’approbation des autorités de la concurrence.
Le nouveau site de production de g.pivaudran opérationnel
La société g.pivaudran, leader du marché des composants aluminium pour la parfumerie et la cosmétique fête cette année son 70ème anniversaire.
Forte de son savoir-faire et de sa maîtrise technologique, la société, dirigée aujourd’hui par Marc Pivaudran, poursuit son développement sur le marché du packaging de luxe. Avec la récente extension de son unité de production, elle franchit aujourd’hui une nouvelle étape. Un investissement qui doit lui permettre de doubler sa capacité de production dans les années à venir.
La société vient d’achever les travaux d’extension de son nouveau bâtiment industriel.
« Dans un premier temps, ce nouveau bâtiment d’environ 3000m2 va nous permettre d’accroître notre capacité pour les nouveaux projets confiés par nos clients et d’installer les machines d’assemblage », explique Marc Pivaudran, son président. « Dans un second temps, nous allons installer une nouvelle ligne automatique d’anodisation (fin 2019) et ainsi pouvoir doubler notre capacité de traitement de surface. Dans le cadre du développement de l’entreprise à Souillac, nous avons en projet le recrutement de techniciens, d’opérateurs qualifiés et nous continuons à déployer notre politique de formation aux nouvelles technologies ».
Ces travaux d’extension et de réaménagement ont représenté un investissement de l’ordre de 2,7 M€ côté immobilier et de 1,8 M€ pour les machines.
La société compte aujourd’hui 160 salariés et a enregistré un chiffre d’affaires de 18,5 M€ en 2017.
La Cosmetic Valley va doper l’innovation Made in France dans le maquillage
150 spécialistes et professionnels ont participé mardi 12 juin 2018, à la 9ème édition de Connexions R&D, rencontres de haut niveau entre la recherche et l’industrie cosmétique, organisées à Orléans par la Cosmetic Valley avec le soutien de la Région Centre – Val de Loire, son partenaire historique. Leader mondial et champion de l’économie française, l’industrie cosmétique examine et teste ainsi ses idées, ses projets et ses découvertes, chaque année, à travers un filtre scientifique international et incontestable.
La moitié des produits cosmétiques qui seront vendus d’ici 5 ans ne sont pas encore connus. Ce sont plusieurs centaines de références nouvelles qui, tous les douze mois, sont présentées aux consommateurs européens! Dans un marché fortement concurrentiel où, à côté de rivaux identifiés, les États – Unis, le Japon, l ’Italie, apparaissent de nouveaux acteurs avec Taiwan ou la Corée, la filière, pour maintenir ses positions, doit structurer et muscler sa dynamique d’innovation.
Elle le fait évidemment avec les grands groupes du secteur et leurs laboratoires. Mais elle l e fait aussi avec les PME et au service des PME, avec les laboratoires publics et les universités. Ces échanges directs font l’originalité de nos partenariats technologiques. Cette diversité unique d’intervenants est notre avantage comparatif dans la compé tition mondiale, une plus-value scientifique et intellectuelle que d’autres acteurs n’ont pas.
Pour le Pôle de Compétitivité, ces rencontres permettent également de mettre en avant une triple réalité. Elles témoignent d’abord de son changement d’échelle depuis que l’État l’a chargé, non plus simplement de structurer localement un territoire, mais d’organiser nationalement la filière. Elles rappellent ensuite que sa force tient en sa capacité d’innovation, pilier sur ses marchés du Made in France, au même titre que l’authenticité des produits, la sécurité des consommateurs et la protection de l’environnement. Elles démontrent enfin qu’il s’intéresse désormais à tous les segments de son écosystème qu’ils soient fonctionnels, comme avec le projet Cosvapex, évalué voici moins d’une semaine à Rouen, qui propose des solutions inédites en matière de transport international, de dédouanement ou de lutte contre la contrefaçon, qu’ ils soient thématiques et Cosmetic Valley prend acte de l’élargissement de ses compétences en intégrant dans son périmètre aussi bien les parfums que les soins ou le maquillage qui représente à lui seul un marché de 66 milliards USD en forte croissance et très convoité par les leaders mondiaux
Afin de répondre à cet enjeu spécifique, Cosmetic Valley anime depuis un an un groupe de travail réunissant grandes marques, façonniers, fournisseur de matières premières et de packaging qui a lancé au début de l’année 2018 un appel à projets Maquillage. C’est le succès de cette initiative – 37 projets reçus à ce jour – qui a incité Cosmetic Valley à lui dédier l’édition 2018 de Connexions R&D donnant aux porteurs de projets innovants l’occasion de trouver des partenaires pour développer concepts et produits. Dès lors, les communications et conférences qui forment l’ossature de ces rencontres, précédant les pitchs de 20 porteurs de projets en montage et une volée de rendez-vous BtoB, ont vu intervenir des entreprises particulièrement impliquées dans ce domaine : le japonais Daito Kasei parlera pigments, Chanel et Clarins couleurs, une PME « Orléans Cosmetics » associée à Grenn particules ultrafines, Albéa Group packaging et la start-up Bouche Rouge qui, hébergée par Dior Recherches à Saint-Jean-de-Braye, vient de lancer un concept révolutionnaire de rouge à lèvres.
Marc – Antoine Jamet, président du pôle de compétitivité, a déclaré : « L’innovation est le Graal de notre pôle, son moteur de croissance et son assurance vie. Je me réjouis de voir se déployer la créativité des acteurs français dans le secteur du maquillage, poussés par les jeunes, les réseaux sociaux, le besoin de produits sur-mesure. Les perspectives de ce marché, qui se développe en Asie, offrent de nouveaux débouchés, en particulier à nos PME et start-ups. La Cosmetic Valley doit continuer de faire monter en puissance son programme Maquillage avec pour premier objectif la création d’un FabLab sur le maquillage de demain. Il ne s’agit donc pas d’imiter ce qui se fait déjà et très bien en France ou en Italie, de compenser ou de rattraper, mais de discerner aujourd’hui les tendances, les composants, les produits de l’avenir
