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Madame la Présidente et Superga Beauty : un accompagnement à 360°

Superga Beauty, division « Beauté » du groupe Superga Invest, spécialiste des services pour l’univers du luxe, accompagne la start-up française Madame la Présidente dans l’extension de ses gammes et le relooking de ses produits.

La marque se déploie sur le marché de la beauté capillaire avec une offre naturelle complète et inclusive dédiée à tous les types de cheveux, lisses, bouclés, crépus… Elle comprend des produits d’hygiène, de soin, de coiffage, des accessoires et des compléments alimentaires pour les cheveux des femmes, des hommes et des enfants.

Superga Beauty, grâce à son expertise full service, est à ses côtés dans toutes les étapes de la fabrication de ses produits, depuis la conception jusqu’à leur industrialisation.

Un partenariat pour des projets concrétisés avec succès

La jeune marque française Madame la Présidente a fait appel à l’expertise à 360 degrés de Superga Beauty pour appuyer son développement. La formulation et le suivi réglementaire ont été pris en charge par le laboratoire partenaire de Superga Beauty, tandis que les équipes Superga Beauty ont piloté l’ensemble de la chaîne de valeur depuis le sourcing des packs, en passant par l’industrialisation et jusqu’à la livraison du produit final.

« Notre offre full service permet à chaque client d’être accompagné à chaque étape, de la conception jusqu’à sa réalisation. Madame la Présidente bénéficie d’une équipe d’experts pour piloter ses projets, développer ses produits et assurer leur industrialisation. La marque peut ainsi s’appuyer sur Superga Beauty pour assurer sa croissance et ne se consacrer qu’au succès de sa marque et la satisfaction de ses clients », a déclaré Nathalie Dickeli, directrice générale Full Service & Promotion.

Des produits relookés grâce au full service

Superga Beauty, à travers son offre full service, prend également en charge les évolutions de la marque et de ses gammes. Après analyse avec les décideurs de Madame la Présidente d’éléments à améliorer sur des tubes existants, Superga Beauty a proposé un changement de technologie d’impression. Pour le moment, ce sont deux produits qui se transforment avec une impression de décor en flexographie sur l’intégralité du packaging. Superga Beauty a également permis la modification de deux formules pour les faire passer d’un contenant en pot à un tube. « Pour chaque nouveau projet, l’équipe de Superga Beauty apporte son expérience sur le choix du décor, les solutions techniques et les coûts », souligne Nathalie Dickeli.

Une offre complète pensée, formulée, fabriquée et conditionnée en France

Superga Beauty fait bénéficier ses clients full service de son ancrage industriel français, composé de six usines détenues en propre. La gamme capillaire de Madame la Présidente est confectionnée et conditionnée sur le site cosmétique BPS 60 à Montataire (60), tandis que les copackings sont réalisés sur le site de Chaulnes (80). L’équipe full service travaille au plus près des équipes de planification et de production, garantissant une totale maîtrise dans l’exécution.

« Cette collaboration avec Superga Beauty est une étape supplémentaire dans la construction de la marque Madame la Présidente, explique Meriem Malone, la fondatrice. La fabrication française a toujours été clé pour nous, ainsi que l’éco-conception, qui a également toute son importance. Avec ce partenariat, elle continue d’être présente à chaque étape de la réalisation des produits, de la naturalité des formules, au-delà des 95 % d’ingrédients naturels, à la recyclabilité des emballages. Le fait de bénéficier pleinement de l’expertise et de la stratégie RSE de Superga Beauty nous permet d’agir concrètement pour la réduction de l’impact carbone de notre marque. »

La collaboration entre Madame la Présidente et Superga Beauty s’inscrit dans la durée, et déjà plusieurs projets sont en cours… Soutenue par un partenaire solide, engagée dans une démarche RSE effective et concrète, la marque peut sereinement accélérer son développement et conquérir de nouveaux marchés.

Symrise inaugure The Little Red House, son nouveau centre de création au cœur de Shanghai

Symrise renforce sa position sur le marché de la parfumerie en Chine et inaugure The Little Red House, un hub de création intime, immersif et collaboratif en plein cœur de Shanghai. Situé au sein d’un bâtiment emblématique conçu par l’architecte français Jean Nouvel, cet espace unique et inspirant est un nouveau lieu en matière de création de parfums pour faire jaillir des idées et cocréer en temps réel.

Un écrin moderne dédié à la création

Situé dans le district de Xuhui, The Little Red House est le nouveau centre de création Symrise dédié au marché asiatique, inauguré le 18 mai dernier en présence de Ricardo Omori, président adjoint de la division Fragrance, Eder Ramos, président mondial de la division Fragrance, des parfumeurs Alexandra Carlin et Maxime Exler et d’autres membres clés de l’équipe Symrise. Son nom fait référence au logo de Symrise ainsi qu’aux murs rouges du bâtiment emblématique The Roof conçu par l’architecte français Jean Nouvel qui souhaitait y transcrire toute la quintessence de l’âme de Shanghai. 

Dédiée à la création de parfums, aux études de marché, aux arts créatifs et à la culture olfactive, The Little Red House sera le lieu d’événements exclusifs et de programmes culturels tels que des masterclass, des rencontres avec des parfumeurs et des conférences sur les tendances visant à apprendre, à connecter et partager des connaissances. Clients Symrise, amateurs de parfums, influenceurs et journalistes pourront échanger dans cet espace collaboratif et être nourris d’une véritable énergie créative.

« La Chine est un marché stratégique pour Symrise. Nous avons inauguré un nouveau centre de R&D en 2019 à Pudong, investi 200 millions d’euros dans une nouvelle usine qui a ouvert ses portes en 2020 à Nantong. À présent, The Little Red House nous offre un espace dédié pour cocréer avec nos clients locaux et internationaux, et présenter plusieurs de nos compétences en matière de haute technologie. The Little Red House marque donc la poursuite de l’expansion de Symrise et la réinvention de la parfumerie fine en Asie », indique Ricardo Omori.

« Nous sommes convaincus qu’il est important d’être à la pointe de l’innovation et d’être à l’écoute de nos clients. Tout comme L’Appartement Étoile à Paris, The Little Red House est stratégiquement située au centre de Shanghai et nous permettra d’être plus proches de nos clients, tout en offrant une ambiance moderne qui laisse place à la créativité », souligne Julianne Pruett, Global President Fine Fragrance.

Une nouvelle base de Laire pour célébrer la parfumerie fine et la Chine

Afin de célébrer l’ouverture de The Little Red House et pour rendre hommage à la Chine, les parfumeurs David Apel (États-Unis), Maxime Exler (Chine) et Suzy Le Helley (France) ont travaillé à la refonte d’une base de Laire emblématique, Piviane, pour en proposer une nouvelle interprétation moderne. Cette nouvelle base a été dévoilée en avant-première lors de l’inauguration.

La nouvelle Piviane Impériale DL reprend la signature cuirée de l’emblématique Piviane dans laquelle la note animale a été remplacée par une douce sensation fumée pour donner une fleur enivrante et délicate. Mélange d’ingrédients naturels et synthétiques, et de captifs exclusifs Symrise, Piviane Impériale met en lumière le vétiver et le longonza de Mada- gascar, le Symtrap d’artichaut ainsi que Symrose* et Sympep**. « Cette nouvelle base de Laire est la quintessence de la sophistication florale, un clair-obscur entre une pivoine fleurie et lumineuse enveloppée d’une facette cuirée et fumée. L’ultime touche de féminité majestueuse. Une célébration de la parfumerie fine et de la Chine », indique-t-on chez Symrise.

« Ce fut un voyage extraordinaire que de plonger à nouveau dans l’univers de Laire, d’autant plus pour un tel projet. Nous avons modernisé la base en remplaçant la signature cuirée animale par une facette fumée. Pour cela, j’ai joué avec notre nouveau captif Sym- pep et une pointe de longoza a permis de rafraîchir le cœur floral. Le résultat est toujours une explosion florale, avec une touche premium unique, ce qui est, en fin de compte, la raison d’être des bases de Laire », explique David Apel.

« Après avoir passé ces deux dernières années en Chine, cette nouvelle base est un véritable hommage à la beauté chinoise et à son amour pour les parfums. J’aime explorer de nouveaux ingrédients et me mettre au défi, c’est pourquoi en plus de notre captif Symrose, j’ai tenu à ajouter du Symtrap d’artichaut ce qui a apporté une note fraîche unique », raconte Maxime Exler.

Le contraste entre la délicatesse des fleurs et la partie cuirée de la base originale m’ont toujours fascinée. Dans Piviane Impériale DL, j’ai eu envie de jouer avec notre élégant vétiver de Madagascar qui apporte une sublime note fumée. Nous avons ainsi pu conserver ce contraste étonnant dans une nouvelle interprétation non genrée », explique Suzy Le Helley.

* Ingrédient floral complexe permettant d’augmenter le naturel et l’éclat des parfums floraux avec une note intense de rose très naturelle et propre avec une légère touche de géranium et de muguet.

** Composition aromatique naturelle obtenue par un procédé breveté à partir d’une huile essentielle aux notes boisées, poivrées avec des facettes mousse, balsamique et patchouli.

Photo :
De gauche à droite : Ricardo Omori (président adjoint de la division Fragrance), Karim Lisi (vice-président du développement commercial de la division Fine Fragrance APAC), Eder Ramos (président mondial de la division Fragrance).

Pettenon  Cosmetics sélectionne Centric PLM pour rationaliser son développement produit

Le groupe italien Pettenon Cosmetics Spa SB s’associe à Centric Software pour fluidifier sa collaboration, accroître sa productivité et réduire ses délais de mise sur le marché. 

Centric Software offre des solutions métiers innovantes conçues pour la planification, la conception, le développement, l’approvisionnement et la distribution de produits − vêtements, chaussures, équipements de sport, meubles, accessoires de décoration, produits de beauté, alimentation et boissons, articles de luxe… −, capables de permettre aux entreprises d’atteindre leurs objectifs stratégiques et opérationnels de transformation digitale.  

Depuis plus de 70 ans, Pettenon Cosmetics Spa SB met au point des soins capillaires professionnels haut de gamme destinés aux marchés italien et international. Le groupe propose des produits premium, adaptés aux besoins spécifiques des marchés locaux et convenant à différents types et natures de cheveux. Son réseau de vente est déployé dans 91 pays, et propose 170 000 références − shampoings, masques, soins de coiffage, peroxyde d’hydrogène et autres produits techniques.

Pettenon Cosmetics Spa SB inscrit son ambition de sublimer la beauté dans une démarche éthique et soutenable déclinée au travers de produits cosmétiques destinés à embellir leurs utilisateurs.

En 2021, cet engagement de Pettenon Cosmetics Spa SB en faveur d’actions responsables, durables et transparentes a été reconnu par l’État italien qui lui a attribué la qualification de société d’intérêt général.  

Depuis l’origine, Pettenon Cosmetics Spa SB doit sa réussite à son engagement autour de trois piliers stratégiques : l’innovation, la transformation numérique et le développement durable. En 2022, Pettenon Cosmetics Spa SB a identifié le besoin d’une nouvelle solution digitale pour conforter son avantage concurrentiel et la solidité des piliers d’orientation portant ses engagements. 

« Les équipes perdaient un temps précieux à saisir les données à la main, ouvrant ainsi la porte aux erreurs humaines, déclare Giulio Pistolato, directeur informatique de Pettenon Cosmetics SPA SB. Nous avons saisi l’opportunité de rationaliser nos données et d’automatiser les tâches dans le but de décharger nos équipes, d’améliorer notre productivité et de réduire nos coûts. » 

À l’issue d’un processus d’analyse et d’évaluation des différentes solutions du marché, Pettenon Cosmetics Spa SB a sélectionné Centric PLM, la solution PLM de Centric pour les cosmétiques, soins et parfums afin de l’accompagner vers ses objectifs de transformation digitale. 

« Nous avons choisi Centric PLM, car elle était capable de satisfaire l’ensemble de nos besoins et qu’il s’agit de l’une des meilleures solutions existant dans ce secteur, justifie Giulio Pistolato. Le référentiel PLM commun à toutes les données et sa capacité à accroître l’efficacité, à réduire le risque d’erreur et à garantir notre respect des normes de sécurité et environnementales contribueront, à terme, à renforcer la qualité de nos produits et à réduire nos délais de mise sur le marché. »

Pettenon Cosmetics Spa SB prévoit de déployer Centric PLM dans plusieurs départements, notamment la recherche et le développement, les achats, la logistique et l’informatique. La plateforme PLM hébergera plus d’une cinquantaine de nouveaux projets de développement produit. 

« Grâce à Centric PLM, nous tablons sur une consolidation importante de notre développement produit, ajoute Giulio Pistolato. Avec l’automatisation, nous prévoyons un accroissement de notre productivité, une réduction de nos coûts et une hausse de la qualité de nos produits — autant de facteurs qui renforceront notre compétitivité sur le marché. »  

La collaboration constitue une autre valeur forte de Pettenon Cosmetics Spa SB, qui envisage un partenariat durable avec Centric Software.  

« La collaboration avec l’équipe de Centric Software a été extrêmement constructive, dynamique, et a permis de poser les bases de la croissance », indique Giulio Pistolato. 

« Nous sommes ravis de notre partenariat avec Pettenon Cosmetics Spa SB, conclut Chris Groves, président-directeur général de Centric Software. Nos entreprises partagent les mêmes valeurs d’innovation, de transformation digitale et de développement durable. Nous sommes impatients d’approfondir notre collaboration avec Pettenon Cosmetics Spa SB, dans une perspective de long terme. » 

S’Young International aide les marques européennes à s’implanter sur le marché chinois

Depuis 2018, S’Young International accompagne des marques de beautés à naviguer sur le marché chinois – Evidens De Beaute (France), Pier Augé, Memo Paris (France), Lierac (France), Jo Loves (Royaume Uni), Zelens (Royaume Uni), Lord & Berry (Italie), Kiko (Italie), Lumene (Finlande), Mesoestetic (Espagne), Natasha Denona (États-Unis),  Cellex-C (Canada).

Pour célébrer le succès des marques que le groupe accompagne et l’ouverture de son campus à Changsha (siège social améliorée), S’Young International a organisé, en avril dernier, un « Festival de Marques ». Des cérémonies personnalisées sur mesure ont été créées pour quatre des marques accompagnées : Evidens de Beauté, Lumene, Lord & Berry et Pier Augé. 

Pendant ce festival, le CEO de S’Young International, Marshall Chen, est notamment revenu sur le succès de Evidens De Beauté et Pier Augé (que le groupe a racheté en 2020). Les deux marques connaissent un véritable succès en Chine grâce à S’Young International et notamment Pier Augé qui avait quasiment disparu du marché de la beauté. 

« Nous sommes ravis que nos marques partenaires soient venues à S’Young City pour commémorer l’achèvement de notre nouveau campus et nos partenariats étroits. Ce festival a été spécialement conçu pour célébrer le succès de nos marques partenaires en mettant en valeur leur caractère unique et leurs portefeuilles de produits face à nos distributeurs les plus prestigieux et aux principaux leaders d’opinion ici en Chine. Cela permettra à un plus grand nombre de partenaires et de consommateurs de comprendre ces marques étrangères et de les développer au maximum ici en Chine », a déclaré Marshall Chen.

Selon l’entreprise, S’Young International est le principal partenaire chinois pour les marques internationales de beauté qui cherchent à pénétrer le marché chinois de la beauté. La valeur de la société est estimée à 110 milliards d’euros et les marques de beauté.


Le grand succès de Pier Augé x S’Young International

En 1961, Pier Augé, la marque française de beauté de luxe, a été lancée et a connu un certain succès sur son propre marché. Au cours des années 1980 et 1990, avec l’intensification de la concurrence entre les marques françaises de produits de beauté, la confiance excessive de la marque dans sa notoriété ainsi que l’absence d’investissements dans le numérique et dans le marketing ont conduit à la faillite et à son acquisition en 2020 par S’Young International. 

En 2021, S’Young International et la marque ont formé un partenariat pour introduire Pier Augé sur le marché chinois et redresser la situation de la marque.

Le groupe S’Young International s’est attaché à respecter le concept et l’héritage de la marque tout en la présentant aux consommateurs chinois d’une manière qui les intéresse. 

Pier Augé a pu façonner le succès de son produit phare « Douce Aura » et à en faire la crème internationale numéro un sur TMall global. Grâce au soutien de S’Young International, Pier Augé a atteint un chiffre d’affaires d’un million de dollars de ventes au cours de ses 18 premiers mois et la notoriété de la marque a augmenté de 536 % en 2022. 

Selon le groupe chinois, S’Young International a permis à la marque d’atteindre des millions de consommateurs et d’obtenir une exposition d’une valeur de 59 millions d’euros.

Serge Lutens fait appel à The Oz pour repenser son expérience e-commerce

La marque Serge Lutens a retenu The Oz pour l’accompagner dans l’optimisation de son offre digitale et e-commerce, incluant la refonte de ses sites français, européen, US et UK.

Créée en 2008, The Oz (anciennement The Other Store) conseille et accompagne les marques dans la pleine exploitation de leur potentiel digital de vente en développant une expertise unique dans l’e-commerce omnicanal.

Dans un contexte d’internationalisation de son activité, Serge Lutens souhaite accélérer son développement e-commerce et ainsi proposer aux visiteurs se rendant sur son site, une expérience adaptée aux spécificités propres aux consommateurs de chacune de ces quatre zones et s’inscrivant dans le prolongement de ce que la marque offre déjà en boutique : un voyage des sens dans un véritable écrin de luxe.

Un univers et une expérience emblématiques

Imprégné des cultures orientales, notamment du Japon et du Maroc, Serge Lutens en restitue l’essence au travers de ses créations.

À contrecourant des codes et de l’industrie de la beauté, Serge Lutens attache une importance toute particulière à l’expérience qu’il offre à sa clientèle in situ : résolument différente et originale.

Ainsi la marque a retenu The Oz pour sa digitalisation. Sa mission : reproduire l’essence propre à Serge Lutens, entre lignes japonisantes et couleurs marocaines, sur la toile, tout en offrant aux visiteurs en ligne une expérience de vente et une navigation fluide et agréable. Quatre sites internet sont concernés : les marchés français et européen, et enfin, les marchés UK et US.

En s’appuyant sur l’expertise de The Oz, Serge Lutens entend ancrer sa marque dans une expérience e-commerce efficiente et complète : depuis la stratégie d’acquisition (SEA, SEO, CRM…) jusqu’au replateformring de Magento à Shopify en passant par la gestion des stocks, le e-merchandising, le plan d’actions commerciales et marketing. Serge Lutens ambitionne ainsi d’accélérer sa croissance en ligne.

« La dernière refonte des sites Serge Lutens avait eu lieu en 2018 soit il y a plus de 5 ans et surtout avant le Covid ; c’est donc assez naturellement que nous avons amorcé ce chantier avec The Oz. Alors que nous avions un cahier des charges conséquent et des contraintes de temps liés à l’approche de la fin d’année – un temps fort commercial incontournable pour notre activité – The Oz nous a permis de concrétiser une expérience utilisateur unique, répondant aux attentes propres aux consommateurs de quatre zones géographiques distinctes, et ce, grâce un nouveau design et une ergonomie repensée ainsi que de nouveaux services pour nos clients, tout cela en respectant fidèlement l’ADN créatif de notre marque. Cela nous a permis de générer une croissance de près de 30 % par rapport à l’année précédente, et notre traffic et notre taux de conversion connaissent une dynamique similaire », détaille Cécile Robin, directrice eBusiness EMEA pour le groupe Shiseido.

The Oz à la conquête de nouveaux marchés

L’accompagnement de The Oz se fonde sur un panel de modules et d’outils tech Shopify et propriétaires pour permettre aux entreprises de développer de nouvelles opportunités commerciales, de fidéliser leurs clients et d’atteindre la pleine performance de leur potentiel digital.

Depuis près de 14 ans, The Oz, qui a reçu la distinction de Shopify Plus Partner, accompagne de grandes marques françaises et internationales dans le déploiement de leur business de vente en ligne : Des Petits Hauts, Déco Cuir, Cyrillus, Gérard Darel, la fée maraboutée… et renforce aujourd’hui son expertise beauté en accompagnement la marque Serge Lutens dans l’optimisation de son offre e-commerce.

« Nous sommes très enthousiasmés par cette collaboration avec Serge Lutens, une référence absolue dans l’univers de la fragrance et de la beauté, un secteur pour qui l’expérience procurée à ses clients est un enjeu majeur. Les experts de l’e-commerce que nous sommes ont clairement une carte à jouer sur ce marché dans la « conversion » de cette expérience du physique au digital, ce qui s’inscrit tout à fait dans notre stratégie de conquête de nouveaux territoires », commente David Sobel, co-fondateur de The Oz.

Un test inédit pour évaluer l’écotoxicologie des produits cosmétiques sur les coraux

SGS, leader mondial des tests, de l’inspection et de la certification des cosmétiques, s’associe au laboratoire Ephyla, via son initiative EcoSeaStems, pour développer un test complémentaire en écotoxicologie sur les coraux.

Le test « ReefTox » vise à évaluer l’impact toxicologique d’un ingrédient cosmétique ou d’un produit cosmétique sur une population de coraux représentative des zones de baignades tropicales/indopacifiques (dite « triangle de corail »). Ainsi, contrairement à ce qui existe déjà sur le marché, ce nouveau test développé par Vincent Bourgeteau, biologiste au sein d’EcoSeaStems, évalue la toxicité des produits sur 50 espèces/spécimens de coraux durs et mous (ReefTox50) afin d’obtenir une représentation réelle de la population corallienne. Une version sur 12 coraux (ReefTox12) est également proposée en cas de doute sur le produit ou la formule afin d’écarter le risque d’endommager un trop grand nombre de boutures.

« Depuis 1 an, les demandes de tests de nos clients s’orientent de plus en plus vers l’écotoxicité et la biodégradabilité de leurs produits permettant ainsi de vérifier l’effet d’un ingrédient ou d’un produit fini sur l’environnement. Tester l’impact des produits solaires sur les coraux nous permet d’accompagner nos clients vers leur quête de naturalité. Ce nouveau partenariat s’inscrit dans notre démarche initiée depuis plus de 20 ans pour la réalisation d’essais d’écotoxicologie (et de biodégradabilité) en eau de mer et en eau douce sur les matières premières ou formules cosmétiques », souligne François Richeux, COO Cosmetic et hygiène au sein du groupe SGS

« Nous sommes fiers d’avoir réussi à développer ce test, inédit en France. Nous avons commencé à travailler sur le sujet en 2020 au début du confinement. Au niveau mondial, un grand nombre de laboratoires cosmétiques ont banni les filtres UV chimiques et sont passés aux filtres minéraux. ReefTox est une réponse optimale pour mesurer l’impact de ces reformulations sur les milieux coralliens », précise Vincent Bourgeteau.

Les coraux, essentiels dans l’écosystème 

Les coraux, qui s’assemblent pour former des récifs coralliens, abritent 25 % de la vie marine de notre planète soit près de deux millions d’espèces différentes qui vivent dans, sur et autour des récifs du monde. Quelque 500 millions de personnes vivent grâce aux coraux. Pourtant, on considère qu’environ un quart des récifs coralliens mondiaux a déjà subi des dégâts irréversibles, et que deux tiers sont gravement menacés. En cause : les activités humaines qui dégradent peu à peu les habitats marins.

Les fondements d’un test inédit 

Afin d’évaluer l’impact d’un ingrédient cosmétique, à court et moyen termes, sur 50 espèces de coraux, les coraux sont répartis dans un aquarium d’eau de mer dont les paramètres physico-chimiques (température, pH, oxydo-réduction, salinité) sont contrôlés afin de répondre aux exigences de cultures des coraux. Après une période d’adaptation (deux heures), l’échantillon à tester est dosé puis mis en contact avec les coraux pendant approximativement 24 heures. Durant cette période, un suivi régulier des paramètres physicochimiques de l’eau, de l’état général et de la survie des coraux est réalisé par et sous le contrôle d’un spécialiste de l’aquaculture de coraux. À l’issue de la période de mise en contact, les coraux sont transférés dans des aquariums de quarantaine, contenant de l’eau de mer standardisée, pour une période de deux semaines. Lors de cette période de quarantaine, un suivi régulier de l’état général et de la survie des coraux ainsi que des paramètres physico-chimiques, est assuré par un spécialiste de l’aquaculture des coraux. L’évaluation de la survie et de l’état général des coraux, ainsi que des différents paramètres physico-chimiques pendant les périodes de mise en contact et de quarantaine permet de réaliser une évaluation à court et moyen termes de l’impact des produits à tester.

SGS, une offre globale pour le monde de la cosmétique en quête de naturalité 

Doté d’une expertise reconnue dans le monde entier dans le secteur des tests de cosmétiques, d’audit et de certification, SGS France réalise chaque année plus de 15 000 tests et collabore avec plus 800 clients pour leur proposer une large gamme de services pour aider les marques à vérifier la sécurité, la qualité et la performance de leurs produits et les accompagner dans leur processus de transition écologique. Cela passe par la vérification de la conformité des produits cosmétiques et de soins personnels avec les exigences de la réglementation applicable et d’autres réglementations pertinentes sur les cosmétiques, les aérosols et les substances dangereuses. Les experts SGS peuvent également vérifier la conformité des produits et procédés de fabrication aux diverses normes sociales et environnementales. En parallèle, dans le cadre de l’économie circulaire, les équipes de SGS sont plébiscitées sur des problématiques de vrac, de conditionnement réutilisable (recyclé ou non) pour des questions techniques, de dosage et de réglementation.

Groupe Berkem signe un accord de distribution avec Azelis

Groupe Berkem, acteur de référence de la chimie du végétal, a annoncé la signature d’un accord avec Azelis, fournisseur mondial majeur de services d’innovation dans les secteurs de la chimie de spécialité et des ingrédients alimentaires, pour la distribution de ses ingrédients cosmétiques en Thaïlande et en Corée du Sud.

Azelis est un fournisseur mondial majeur de services d’innovation dans les secteurs de la chimie de spécialité, et constitue un partenaire de confiance pour les entreprises souhaitant développer leurs activités sur les marchés de l’Asie du Sud-Est. La société dispose d’une présence étendue dans la région, avec des bureaux et des laboratoires dédiés au secteur du Personal Care à travers la zone Asie-Pacifique, ainsi que des partenariats stratégiques avec des fournisseurs de produits chimiques dans le monde entier. Azelis Asie-Pacifique fournit un portefeuille complet de solutions innovantes pour les secteurs des sciences de la vie et des produits chimiques industriels à travers de multiples applications.

Avec ce nouvel accord de distribution et dans la continuité des accords conclus précédemment, Groupe Berkem affirme et renforce sa stratégie de maillage international via des distributeurs spécialisés, sur les marchés de l’industrie cosmétique thaïlandais et sud-coréen, pour ses ingrédients d’origine végétale.


L’industrie cosmétique thaïlandaise, en pleine croissance, représente le troisième marché le plus important de l’Asean, après l’Indonésie et les Philippines, portée par la demande croissante des consommateurs pour des produits cosmétiques innovants et de haute qualité. Quant au marché de la cosmétique sud-coréen, il est l’un des plus importants au monde, en particulier dans le domaine des soins de la peau. Les consommateurs coréens sont connus pour être très exigeants en matière de qualité et d’innovation des produits de beauté.

Éric Moussu, directeur commercial de Groupe Berkem, déclare : « Nous sommes fiers de poursuivre notre stratégie de développement à l’international en nous appuyant sur des distributeurs spécialisés de qualité et reconnus sur leurs marchés comme Azelis. Nous travaillons constamment à améliorer et à proposer notre expertise et nos produits à l’international sur des marchés incontournables et porteurs comme celui de l’Asie du Sud-Est. Nous continuons à faire preuve d’une flexibilité qui nous permet de nous adapter totalement aux spécificités et aux réglementations locales des marchés auxquels nous nous adressons en nous appuyant sur notre savoir-faire et sur celui de nos partenaires. Nous sommes très heureux de cet accord de distribution et de pouvoir bénéficier du rayonnement d’Azelis sur les marchés d’Asie du Sud-Est. »

Kimberly Chung, directrice du développement commercial pour Azelis Asie-Pacifique, ajoute : « L’intégration de la gamme d’ingrédients d’origine végétale de Groupe Berkem représente un véritable enrichissement pour notre portefeuille de produits à destination des marchés de la cosmétique thaïlandais et sud-coréen. En effet, son caractère innovant et ses bénéfices en matière de naturalité correspondent parfaitement aux critères d’exigence de notre clientèle dans ces pays. Nous remercions Groupe Berkem pour sa confiance en Azelis et nous nous réjouissons de travailler ensemble pour apporter à nos clients une expertise technique combinée et des formulations innovantes. »

Protection solaire : des recommandations peu suivies

À l’occasion du 25e Congrès mondial de dermatologie (WCD), qui se déroulera à Singapour, du 4 au 7 juillet prochain, le département de la relation patients Pierre Fabre présentera de nouveaux résultats, dans le cadre de son programme Safe « Sunscreen Assessment Family Expérience », initié en 2021. 

Depuis plus de 30 ans, des campagnes de prévention sont menées par les autorités sanitaires et martèlent les mêmes messages et recommandations pour se protéger des méfaits du soleil. Pourtant, les premiers résultats de l’étude Safe, publiés début 2022, ont montré que les comportements en termes de prévention solaire ne sont pas en adéquation avec les recommandations de santé publique. 

« 70% des enfants ont été exposés au soleil pendant les heures les plus chaudes de la journée et seulement 13,1% des adultes ont reçu une protection solaire adéquate. C’est dans le but de mieux comprendre ces résultats, que le programme Safe, piloté par le département de Relation patients Fabre pour la marque Avène, se poursuit cette année avec une nouvelle enquête, menée auprès de 50 000 personnes, dont 4000 en France »,  précise le docteur Gautier Doat, directeur médical Eau Thermale Avène. 

Cette nouvelle étape du programme met en évidence plusieurs enseignements. Si la majorité de la population se protège mal du soleil, c’est surtout par oubli. Par ailleurs, près d’un quart de la population n’utilise aucune protection solaire. En outre, la prévention du cancer de la peau est un motif de protection solaire peu évoqué ; les coups de soleil et le vieillissement cutané sont les arguments les plus cités. Les femmes semblent mieux se protéger que les hommes, et les personnes de phototypes IV à VI sont peu nombreuses à appliquer une protection solaire régulière. De plus, des disparités selon les tranches d’âge sont également constatées ; en fonction des générations les raisons motivant une photoprotection sont bien différentes.

Une enquête menée sur les réseaux sociaux, en partenariat avec la start-up Kap Code, apporte un éclairage complémentaire sur l’analyse de ces comportements en matière de protection solaire.

Elle a notamment mis en lumière trois convictions fortes, justifiant la mauvaise utilisation des produits solaires : il n’y a plus besoin de se protéger du soleil quand la peau est déjà bronzée ; il n’est pas utile d’appliquer de la crème solaire en cas d’ensoleillement faible ; et le fait que l’application de crème solaire est inutile lorsque l’on se baigne.
« Afin de rendre les campagnes de prévention plus impactantes et plus efficaces, il conviendrait de les adapter car trop éloignés des préoccupations des consommateurs, pour que chacun se sente compris et par conséquent, concerné. Le rôle des professionnels de santé est important en ce sens, notamment celui du pharmacien chez qui la majorité des produits solaires sont achetés (près de 60% des solaires pour enfants en pharmacies et parapharmacies), pour apporter aux consommateurs des conseils personnalisés et répondre à leurs préoccupations », conclut Catherine Baissac, docteur en pharmacie, responsable de la relation patients et consommateurs Pierre Fabre Dermo-Cosmétique & Personal Care.

La 2e étude Safe a été réalisée dans 20 pays avec près de 50 000 personnes interrogées. Le but était de savoir si la population connaissait les recommandations, pourquoi elle les suivait et pourquoi elle ne les suivait pas selon l’âge, le sexe, le groupe ethnique et l’aire géographique. 

L’étude Kap Code est une étude autour des comportements en termes de protection solaire basée sur une analyse des réseaux sociaux en santé. Les résultats de cette étude sont basés sur les données récupérées des réseaux sociaux sur 6 ans (de 2017 à 2022) via des mots clefs relatifs à la photoprotection et au comportement d’exposition au soleil.

Un décor « naturellement aluminium »

Chanel poursuit sa transformation en faveur de l’écoresponsabilité de ses gammes. Ses eaux de toilette Chance de Chanel se parent désormais d’une bande en aluminium anodisé fabriquée en France, au lieu du laiton galvanisé verni utilisé jusqu’à présent. 

Pour relever le défi de ce changement de matériau, la marque de luxe a fait appel au savoir-faire de la société g.pivaudran.

Le choix de l’aluminium dans une démarche RSE renforcée

La Maison Chanel affiche pour toutes ses lignes un objectif fort : évoluer vers des produits RSE. Pour l’accessoirisation de ses nouveaux flacons Chance, elle s’est appuyée sur l’expertise de g.pivaudran. La bande autour du flacon, initialement confectionnée en laiton galvanisé verni, est aujourd’hui fabriquée en aluminium anodisé. Ces bandes sont réalisées en France, dans le Lot, et assemblées chez les verriers partenaires de la marque, en France et en Italie. Ce changement, certes invisible pour les consommateurs, est pourtant un acte symbolique fort de Chanel : une transformation écoresponsable, sans ostentation, efficace et concrète.

Un défi de taille pour la société g.pivaudran

La fabrication des bandes pour les flacons Chance a représenté un véritable défi pour les équipes de g.pivaudran. Elles ont déployé toute l’étendue de leur savoir-faire pour mettre en forme une fine bande d’aluminium (0.6 mm), d’une manipulation très délicate, qui épouse la courbe cylindrique du flacon tout en conservant l’aspect très brillant de la matière. Une gamme complexe liée à la souplesse des bandes, associée à la précision de l’assemblage automatisé.

Le fabricant g.pivaudran s’est aussi positionné sur la réalisation de tous les formats des fragrances : 35 ml, 50 ml, 100 ml et 150 ml.

La Maison Chanel débute la commercialisation de ces nouveaux flacons avec la version 100 ml. Elle poursuivra avec tous les formats en aluminium anodisé pour 2024.

Une réalisation peut en cacher d’autres…

Cette réalisation pour la Maison Chanel est la partie émergée de l’iceberg des possibilités offertes par g.pivaudran. La société spécialiste de l’aluminium adapte ce matériau à toutes les envies des marques, autant qu’à leurs exigences d’écoresponsabilité. Elle propose des solutions packaging en « tout aluminium » et/ou en « aluminium recyclé » pour les produits premium et luxe.

« Notre expertise nous permet de façonner l’aluminium dans toutes les formes, d’assembler divers matériaux et de résoudre ainsi les besoins actuels de nos clients. Écoresponsable par nature, recyclable à l’infini, léger et polyvalent, l’aluminium est notre réponse au désir de valeur ajoutée des marques de luxe », souligne Marc Pivaudran, président de g.pivaudran.

À l’occasion de l’événement Édition Spéciale By Luxe Pack, g.pivaudran présentera une large gamme de produits réalisés avec ses clients et des essais valorisant l’aluminium, matériau par nature écoresponsable. « La société apportera la démonstration concrète et sans appel qu’un packaging ou accessoire « naturellement aluminium » est aussi naturellement haut de gamme », indique-t-on au sein de l’entreprise.

dsm-firmenich : Katharina Stenholm nommée au poste de responsable du développement durable

dsm-firmenich annonce la nomination de Katharina Stenholm au poste de Chief Sustainability Officer à compter du 1er juillet 2023. À ce titre, elle élaborera une nouvelle stratégie environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) consolidée pour l’entreprise, qui s’appuiera sur les points forts des plans et actions antérieurs de DSM et de Firmenich.

Geraldine Matchett et Dimitri de Vreeze, co-PDG de dsm-firmenich, ont commenté : « Nous sommes ravis d’accueillir Katharina en tant que nouvelle directrice du développement durable. Elle est largement reconnue comme un leader exceptionnel et une innovatrice dans le domaine de l’ESG et sa vaste expérience et son expertise seront inestimables pour nous aider à atteindre notre objectif. Grâce à ses conseils et à son leadership, nous sommes convaincus que nous aurons un impact positif sur les personnes et la planète, tout en construisant une croissance commerciale durable ».

Sous la direction de Katharina, l’entreprise commencera à réviser des objectifs ambitieux et mesurables et des plans pour les atteindre rapidement afin de donner vie à son objectif. S’appuyant sur les approches solides de DSM et Firmenich en matière de développement durable, elle mettra à profit ses compétences et son expérience pour diriger le développement d’une stratégie ESG solide pour DSM-Firmenich, créant ainsi une valeur durable pour toutes les parties prenantes.

« Je suis fermement convaincue que les actions sont plus éloquentes que les mots », a déclaré Katharina Stenholm. « DSM et Firmenich sont tous deux des leaders historiques en matière d’ESG et ont les références pour le prouver. dsm-firmenich rassemble plus de 150 ans de passion, d’expérience et de progrès et je me sens privilégiée de pouvoir façonner le prochain chapitre de l’aventure ESG de l’entreprise. Je suis ravie de rejoindre une équipe qui relève le défi et, avec nos clients, nos partenaires et nos employés, nous sommes prêts à accélérer notre impact positif. En combinant ce qui est essentiel, souhaitable et durable, nous pouvons donner vie au progrès et créer un avenir plus radieux pour tous ».

Katharina est une dirigeante chevronnée qui possède une grande expertise en matière de gestion générale, d’approvisionnement, de durabilité et de commerce. Elle vient de PepsiCo, où elle a dirigé la fonction européenne de développement durable. Auparavant, elle a occupé divers postes chez Danone, notamment ceux de vice-présidente des projets stratégiques, de directrice générale de DanTrade et de directrice générale des achats au niveau mondial, où elle était responsable du développement durable. Elle a également occupé divers postes chez SabMiller, dont celui de chef de la direction au niveau mondial, et a été PDG d’une entreprise d’ingrédients alimentaires dans les pays nordiques, avec des ventes mondiales.

Au fil des ans, Katharina s’est imposée comme un leader reconnu dans la gestion du changement. Son expertise consiste à mener à bien des programmes d’entrée sur le marché, de transformation et de refonte du modèle d’exploitation. Elle possède une connaissance approfondie de l’ensemble de la chaîne de valeur alimentaire, avec un accent particulier sur les pratiques de durabilité et d’économie circulaire.

Katharina est titulaire d’un doctorat en biotechnologie de l’Université de technologie d’Helsinki en Finlande.

dsm-firmenich est déterminé à étendre continuellement son impact positif et à établir de nouvelles normes pour répondre aux questions urgentes du changement climatique, de la protection de la nature et de la responsabilité sociale tout au long de la chaîne de valeur. En collaborant avec ses clients et ses partenaires, dsm-firmenich s’engage à relever de manière proactive les défis actuels et futurs, tout en faisant une différence positive pour la planète et en améliorant la vie de millions de personnes.

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